Модернизация организации - это изменения всей организация, включая основополагающие элементы и ценности

Модернизация также диктуется необходимостью адаптации организации к усложняющимся условиям внешней конъюнктуры, а также трансформацией внутри организации.

Модернизация необходима, когда все другие формы организационных изменений уже не приносят нужного результата, и организация приходит к выводу о том, что перестала удовлетворять потребности общества.

Модернизация организации касается:

- миссии, главной цели, стратегических целей, стратегий и др.;

- процесса управления и производства;

- принципов организации организации;

- принципов взаимодействия с внешней средой;

- направлений развития организации и др.

Модернизацию способны пережить только наиболее сильные организации под руководством наиболее целеустремленных лидеров.

Чрезвычайно часто модернизация приводит к разрушению организации, что делает данное направление организационных изменений непривлекательным для тех руководителей, которые пытаются довольствоваться малым в надежде, что судьба сама их выведет к победе. При этом эффективная модернизация является, безусловно, основанием для качественного роста организации.

Таким образом, организации должны постоянно осуществлять организационные изменения, по крайне мере, необходимо регулярно производить диагностику, чтобы быть готовыми встретить внешние угрозы во всеоружии.

Необходимо отметить, что изменения можно производить не по всем элементам организации, а лишь по наиболее проблемным и подверженным конъюнктуре.