Инвестиции

Главным инвестиционным направлением развития совместного предприятия стало создание новых родственных производственных линий.

Основными направлениями развития на 1995 г. стали:

1. Реализация подготовленных в течение 1994 г. планов ремонта старого оборудования, реконструкции зданий, текущих ремонтных работ.

2. Организация опытного производства оплавленных кирпичей для декоративно-защитной облицовки с июня 1995 г.

3. Принятие и реализация возможного решения о расширении производства оплавленных кирпичей в течение 2 полугодия 1995 г.

4. Формирование планов развития на 1996 г. и последующие годы, которые должны были включать в себя: закупку нового оборудования для основных цехов, строительство нового здания завода, проведение капитального ремонта на предприятии.

Предложение по производству оплавленных кирпичей

Поскольку оплавленные кирпичи могут быть использованы на последней стадии любого строительства, то производственная линия по выпуску оплавленных кирпичей должна была бы стать весьма выгодной для РКЗ. Линия по производству оплавленных кирпичей должна иметь мощность выпуска 22 кирпича в мин. Учитывая возможности предприятия, руководство РКЗ предполагало, что линия будет работать в одну смену, 7 час. в день, 250 дней в год. Руководство считало, что прибыль за каждый произведенный и проданный кирпич составит 340 рублей, хотя были некоторые сомнения, что эта оценка может оказаться завышенной на 20%.

Линия по производству оплавленных кирпичей должна была быть установлена на свободной территории завода. Для этого требовалось произвести расходы на покупку, доставку и установку оборудования, подготовительные работы на территории, отведенной под производственную линию и строительно-монтажные работы, которые следовало произвести до поставки оборудования. Затраты включали оплату труда персонала и оперативные расходы. Оценочные затраты приведены ниже (все суммы в ам. долл.).

1. Капитальные затраты

- стоимость производственной линии 276 000

- запасные части 16 000

- транспортные расходы 31 000

- стоимость установки оборудования 13 000

Всего капитальных затрат 336 000

2. Расходы на персонал и другие единовременные расходы, относящиеся к инвестициям

- заработная плата специалистам по установке 66 000

- другие расходы на персонал 66 000

- непредвиденные расходы 12 000

Всего затрат, не связанных с оборудованием 144 000

3. Подготовка площади и монтаж 131 000