Понятие управленческого решения

Связующим процессом, необходимым для выполнения любой управленческой функции, является принятие решений.

Решение – это выбор альтернативы.

В личной жизни каждый человек принимает решение о выборе профессии, создании семьи, проведении отдыха, распределении бюджета и т.п. Формирование и выбор этих решений осуществляется эмпирически, путем логического мышления и интуиции. Возможные последствия решений затрагивают интересы одного человека или нескольких лиц.

Руководитель в процессе управления может принимать решения в разных сферах деятельности: политической, экономической, культурной и т.д.

Эти решения затрагивают, как правило, интересы и влияют на жизнь коллективов, общество в целом. Поэтому ошибки в принятии решений могут привести к большим материальным и моральным издержкам.

Выбор правильного решения влияет на имидж руководителя. Исполнители верят в него и надеются, что в сложной ситуации он найдет выход. Истина гласит: ''Нет ничего худшего, чем потеря в аппарате управления. Обоснование, разработка решения, его принятие и реализация составляют главное содержание процесса управления.

С понятием «решение» у людей связано много. В нем выражается мышление, поведение, сознательная деятельность человека.

Управленческое решение – это одноразовый акт воздействия субъекта управления на объект, устанавливающий программу работ, направленных на определение и реализацию конкретной цели, вытекающей из общих задач, стоящих перед управляемым объектом.