2015-05-06
1068
Важным элементом организации труда, в том числе и организации оплаты труда является нормирование труда.
В условиях рынка (организация) предприятие, как самостоятельный хозяйствующий субъект, независимо от организационно-правовой формы призвано решать вопросы организации нормирования труда, как одного из направлений рациональной организации труда. Вопросы нормирования труда важны как для руководителей, которые заинтересованы в рациональном использовании рабочей силы, так и самим работникам в качестве объективной оценки их труда.
Поднормированием понимается процесс установления норм труда (норм выработки, норм обслуживания, норм времени) для конкретных условий производства, направленный на обеспечение эффективного использования производственных ресурсов. Нормирование имеет многоаспектный характер, обусловленный необходимостью учета в нормах комплекса технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов.
Нормирование труда зародилось вначале 20 века. Основоположником был американский инженер Тейлор. Конечной целью установления и использования научно обоснованных норм труда является повышение производительности труда. Нормирование труда призвано решать следующие задачи:
1) изучение и рационализация трудовых процессов. До установления норм проводится анализ, обоснование определенных приемов труда, а затем рационализация трудовых процессов;
2) установление научно обоснованных норм труда.
В сельскохозяйственном производстве используются следующие нормы труда: нормы выработки, нормы времени, нормы обслуживания, норма численности.
Нормы выработки – установленный объем работы, который обязан выполнить работник или группа работников в единицу рабочего времени (в час, в день, в смену). Причем она может выражаться в принятых для данной работы единицах измерения. Чаще применяется на механизированных полевых и ручных работах.
Нормы времени – затраты рабочего времени установленные на единицу работы или продукции. Используются в обслуживающем производстве.
Нормы обслуживания – количество голов скота, машин, объектов, которое должен обслужить работник в течение дня (смены). Наиболее часто используются в животноводстве.
Норма численности – установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных условиях. Используются в животноводстве, особенно при организации производства на промышленной основе.
Комплексная норма времени – количество рабочего времени, необходимое для выполнения какого либо технологического процесса в расчете на га, на голову, на единицу продукции.
Нормы по масштабу их применения подразделяются следующим образом:
- единые нормы, применяемые во всех отраслях;
- типовые нормы, разработанные для типичных условий производства определенной отрасли;
- местные, разработанные в конкретном хозяйстве и имеющие временный характер применения.
Так как процесс установления норм включает анализ производственного процесса, выбор оптимального варианта технологии и организации труда, нормирование труда является важным звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления.
Нормирования труда призвано решать комплекс вопросов связанных с организацией производства, планированием, управлением.
Научно-обоснованные нормы труда позволяют:
1) обоснованно подходить к вопросам организации сдельной формы оплаты труда;
2) оптимально решать вопросы разделения и кооперации труда;
3) рационально организовать трудовой процесс (использование техники, рабочего времени) и определить численность работников;
4) обеспечить объективность и научную обоснованность планирования (разработка технологических карт, хозрасчетных заданий и т. д.).
Различают два метода нормирования суммарный и аналитический.
При суммарном методе нормы устанавливаются без изучения процесса труда и расчленения его на составные элементы. При этом нормы устанавливаются на основе личного опыта нормировщика, статистическим или сравнительным путем. Он далек от научно обоснованного метода установления норм труда и не позволяет выявить производственные резервы.
Методом, позволяющим установить научно обоснованные нормы, являетсяаналитический метод.
Аналитический метод предполагает расчленение трудового процесса на отдельные элементы (операции, приемы, действия, движения), их детальное изучение и рационализацию. В зависимости от того, как осуществляется нормирование, с помощью нормативов, либо на основе непосредственных наблюдений, аналитический метод, имеет две разновидности: аналитически-расчетный, аналитически-экспериментальный
Аналитически-расчетный метод предполагает определение конкретных норм на основе норм и нормативов, установленных заранее по отдельным элементам труда при определенных условиях производства.
