стабилизационными
текущими
оперативными
9. Решения, принимающиеся для обеспечения нахождения организации в области управляемых или допустимых состояний, называются …
Стабилизационными
перспективными
оперативными
стратегическими
10. Правомерность как требование к управленческому решению подразумевает …
Соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
соответствие решения потребностям и задачам управления в организации
согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями
необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов
11. Решения, при которых эффективность расходования ресурсов на единицу полученного эффекта соответствует нормам и нормативам, принятым для рассматриваемой отрасли, называются …
Ординарными
стабилизационными
синергетическими
асинергетическими
12. Решение, принятое Государственной Думой РФ, по своему характеру относится к группе ____________ управленческих решений.
|
|
Нормативных
стандартных
оперативно-распорядительных
единоличных
13. Управленческое решение, которое реализуется в течение 6 месяцев после его принятия, называют в менеджменте …
Краткосрочным
среднесрочным
долгосрочным
досрочным
14. Решения, при которых эффективность расходования ресурсов на единицу полученного эффекта резко возрастает, называются …
Синергетическими
асинергетическими
стабилизационными
ординарными
15. Всесторонняя обоснованность как требование к управленческому решению подразумевает …
Необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов
согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями
соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
соответствие решения потребностям и задачам управления в организации
ТЕМА 16: ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1. Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами на этапе АНАЛИЗА ситуации в ходе разработки управленческого решения.
Фиксация сигнала об отклонении в функционировании системы
Сбор и обработка информации о состоянии внешней и внутренней среды
Классификация и анализ информации
Выявление проблемы, требующей решения
2. Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами в ходе РАЗРАБОТКИ управленческого решения.
Определение показателей-критериев