double arrow

Стратегическими

стабилизационными

текущими

оперативными

9. Решения, принимающиеся для обеспечения нахождения организации в области управляемых или допустимых состояний, называются …

Стабилизационными

перспективными

оперативными

стратегическими

10. Правомерность как требование к управленческому решению подразумевает …

Соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение

соответствие решения потребностям и задачам управления в организации

согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями

необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов

11. Решения, при которых эффективность расходования ресурсов на единицу полученного эффекта соответствует нормам и нормативам, принятым для рассматриваемой отрасли, называются …

Ординарными

стабилизационными

синергетическими

асинергетическими

12. Решение, принятое Государственной Думой РФ, по своему характеру относится к группе ____________ управленческих решений.

Нормативных

стандартных

оперативно-распорядительных

единоличных

13. Управленческое решение, которое реализуется в течение 6 месяцев после его принятия, называют в менеджменте …

Краткосрочным

среднесрочным

долгосрочным

досрочным

14. Решения, при которых эффективность расходования ресурсов на единицу полученного эффекта резко возрастает, называются …

Синергетическими

асинергетическими

стабилизационными

ординарными

15. Всесторонняя обоснованность как требование к управленческому решению подразумевает …

Необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов

согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями

соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение

соответствие решения потребностям и задачам управления в организации

ТЕМА 16: ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1. Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами на этапе АНАЛИЗА ситуации в ходе разработки управленческого решения.

Фиксация сигнала об отклонении в функционировании системы

Сбор и обработка информации о состоянии внешней и внутренней среды

Классификация и анализ информации

Выявление проблемы, требующей решения

2. Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами в ходе РАЗРАБОТКИ управленческого решения.

Определение показателей-критериев


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: