Примерное содержание курсовых проектов (работ) по темам. Тема 19. «Совершенствование структуры управления»

Тема 19. «Совершенствование структуры управления»

Цель исследования: изучение теории и передового опыта в управлении организацией, обоснование путей перехода к более гибким организаци­онным структурам, приспособленным к динамичным изменениям и тре­бованиям рынка.

Содержание:

1. Структурная организация субъекта управления.

1.1.Понятие и значение структуры в механизме управления.

1.2. Классификация управленческих структур.

1.3. Проектирование оптимальной структуры управления.

2. Анализ структуры управления организацией.

2.1. Состав подразделений и функции организации.

2.2. Оценка совместимости структуры субъекта управления с органи­зацией объекта.

2.3. Анализ сильных и слабых сторон данной структуры.
Тема 20. «Исследование внешней среды предприятия»

Цель исследования: изучение теории маркетинга, методов оценки вли­яния внешней среды на эффективность деятельности организации, анализ состояния внешней среды для организации и обоснование оптимальных методов взаимодействия с внешней средой.

Содержание:

1. Теоретические подходы к исследованию внешней среды организации.

1.1.Влияние внешней среды на экономическую активность органи­зации.

1.2.Классификация факторов внешней среды.

1.3.Методы и формы комплексного исследования среды.

2. Анализ состояния внешней среды конкретной организации.

2.1. Анализ влияния факторов внешней среды макроуровня.

2.2. Оценка влияния факторов внешней среды мезоуровня.

2.3. Организация процесса исследования внешней среды организа­ции.

Тема 21. «Система контроля в организации и оценка ее эффективности»

Цель исследования: систематизация теоретических разработок и прак­тических рекомендаций по организации контроля в системе управления организацией, глубокий анализ контрольных процессов в организации, их эффективность и разработка комплекса мероприятий по повышению качества контроля и его действенности в реальной практике.

Содержание:

1. Функционирование системы контроля в организации.

1.1.Значение контроля как одной из функций управления.

1.2. Виды и методы контроля.

1.3. Методы повышения эффективности контроля.

2. Анализ организации контрольных процессов в организации.

2.1. Анализ контрольных функций и уровня их исполнения в основ­ных видах деятельности организации.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: