Тема 19. «Совершенствование структуры управления»
Цель исследования: изучение теории и передового опыта в управлении организацией, обоснование путей перехода к более гибким организационным структурам, приспособленным к динамичным изменениям и требованиям рынка.
Содержание:
1. Структурная организация субъекта управления.
1.1.Понятие и значение структуры в механизме управления.
1.2. Классификация управленческих структур.
1.3. Проектирование оптимальной структуры управления.
2. Анализ структуры управления организацией.
2.1. Состав подразделений и функции организации.
2.2. Оценка совместимости структуры субъекта управления с организацией объекта.
2.3. Анализ сильных и слабых сторон данной структуры.
Тема 20. «Исследование внешней среды предприятия»
Цель исследования: изучение теории маркетинга, методов оценки влияния внешней среды на эффективность деятельности организации, анализ состояния внешней среды для организации и обоснование оптимальных методов взаимодействия с внешней средой.
|
|
Содержание:
1. Теоретические подходы к исследованию внешней среды организации.
1.1.Влияние внешней среды на экономическую активность организации.
1.2.Классификация факторов внешней среды.
1.3.Методы и формы комплексного исследования среды.
2. Анализ состояния внешней среды конкретной организации.
2.1. Анализ влияния факторов внешней среды макроуровня.
2.2. Оценка влияния факторов внешней среды мезоуровня.
2.3. Организация процесса исследования внешней среды организации.
Тема 21. «Система контроля в организации и оценка ее эффективности»
Цель исследования: систематизация теоретических разработок и практических рекомендаций по организации контроля в системе управления организацией, глубокий анализ контрольных процессов в организации, их эффективность и разработка комплекса мероприятий по повышению качества контроля и его действенности в реальной практике.
Содержание:
1. Функционирование системы контроля в организации.
1.1.Значение контроля как одной из функций управления.
1.2. Виды и методы контроля.
1.3. Методы повышения эффективности контроля.
2. Анализ организации контрольных процессов в организации.
2.1. Анализ контрольных функций и уровня их исполнения в основных видах деятельности организации.