Возможность попасть в тупиковую ситуацию придает переговорному процессу напряженность и увлекательность. Еще неясно, как возникают тупиковые ситуации, но техника этого процесса заслуживает самого внимательного изучения. Пока было проведено слишком мало экспериментов, однако некоторые исследования психологического отчуждения имеют отношение и к этой проблеме.
Во время нашего эксперимента несколько человек попали в тупиковую ситуацию. После эксперимента я разговаривал с ними. Все они были очень враждебно настроены по отношению как к своим оппонентам, так и ко мне за то, что я не дал им больше времени и не обеспечил информацией, обладая которой можно было бы достигнуть соглашения. Я не проводил статистического анализа, но сделал из наших бесед вывод, что они сердились главным образом на самих себя и предпочли бы тупиковой ситуации заключение договора.
Однажды я проводил переговоры, во время которых мы с оппонентом настолько сблизили наши позиции, что соглашение было неминуемо. Я решил провести маленький эксперимент и намеренно создал безвыходную ситуацию. Через два дня я позвонил оппоненту и принял его условия. Позже я попросил его рассказать, какие ощущения возникли у него в связи с тупиковой ситуацией. Оказалось, что ему стало трудно дышать, он стал терять уверенность в себе, почувствовал себя виноватым и с ужасом подумал, что ему придется еще раз проделать всю работу, проведенную со мной. Самое удивительное, что я, человек, который создал тупиковую ситуацию, испытал примерно те же самые ощущения.
|
|
Выборка, состоящая из одного примера, может ввести в заблуждение, но бесспорно, что в тупиковой ситуации нет ничего приятного. Вероятно, одни переносят ее лучше, другие — хуже; это зависит от их самооценки и от того, какие альтернативы им доступны. Во время нашего эксперимента мы обнаружили, что люди, обладающие высоким уровнем ожиданий, попадают в тупиковые ситуации чаще, чем люди с низким уровнем ожиданий. Однако вне тупиковой ситуации первые действуют успешнее вторых. Есть основания считать, что разумно используемая в качестве аргумента тупиковая ситуация может служить эффективной техникой для достижения целей.