В) ликвидация

ТЕСТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«МЕНЕДЖМЕНТ»

1 ВАРИАНТ

1. Высококвалифицированные профессионалы в сфере организации и управления социально-экономическими процессами:

А) диспетчеры

В) инспекторы

С) менеджеры

D) агенты

Е)Работники

2. Разработка принципов и функций управления является достижением:

А) школы научного управления

В) бихевиоризма

С) школы науки управления

D) классической школы управления

Е) школа человеческих отношений

3., отделение плановой и организационной работы от производственной являются вкладом в развитие управленческой мысли:

А) школы научного управления

В) школы человеческих отношений

С) бихевиоризма

D) классической школы управления

Е) Нет правильного ответа

4. Из перечисленных руководителей: 1) президент; 2) начальник отдела; 3) вице-президент; 4) бригадир; 5) управляющий отделением; 6) мастер – к среднему уровню управления относятся:

А) 4, 6

В) 1, 3

С) 2, 5

D) 3, 6

Е) 1,5

Конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное время – это

А) процессы

В) ситуация

С) условия

D) факторы

Е) Возможности

6. Три стадии менеджмента как процесса:

А) экономическая, социальная, техническая

В) стратегическое управление, оперативное управление, контроль

С) наука, искусство, практика

D) высшая, средняя, низшая

Е) Нет правильного ответа

7. Роспись доходов и расходов государства, учреждения, семьи или отдельного лица на определенный срок – это:

А) счет

В) сводка

С) смета

D) бюджет

Е) Расчет

8. Структуры управления, при которых централизовано планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения дифференцируемые по территориальному либо продуктивному признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются:

А) линейно-масштабными

В) матричными

С) дивизиональными

D) бригадными

Е) Функциональными

9. Форма общественного разделения труда, состоящая в сосредоточении производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах, на отдельных предприятиях, называется:

А) специализацией производства

В) концентрацией

С) кооперацией

D) универсализацией

Е) Диверсификацией

10. Застой в производстве, торговле, экономике называется:

А) спадом

В) рецессией

С) кризисом

D) стагнацией

Е) ростом

11. Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является

А) переориентация

В) ликвидация

С) отсечение лишнего

D) сокращение

Е) увеличение

12. Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется:

А) комиссией

В) функциональной