Трудовая адаптация

Трудовая адаптация – это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга.

Трудовая адаптация – двусторонний процесс между личностью и новой для нее социальной средой. Она имеет сложную структуру и представляет собой единство профессиональной, социально-психологической, общественно-организационной, культурно-бытовой и психофизиологической адаптацией.

Профессиональная адаптация проявляется в ознакомлении с профессиональной работой, приобретении навыков профессионального мастерства, сноровки, достаточных для качественного выполнения функциональных обязанностей и творчества в труде.

Социально-психологическая адаптация. В ходе такой адаптации работник постепенно получает информацию о своей трудовой организации, ее нормах, ценностях, о системе деловых и личных взаимоотношений в группе, о групповых лидерах и др.

Общественно-организационная адаптация означает освоение организационной структуры предприятия, системы управления и обслуживания производственного процесса, режим труда и отдыха и т.д.

Культурно-бытовая адаптация – это освоение в трудовой организации особенностей быта и традиций проведения свободного времени.

Психофизиологическая адаптация – это процесс освоения условий необходимых для работников во время труда.

В процессе адаптации работники, как правило, проходят следующие стадии:

- ознакомления;

- приспособления;

- ассимиляции (с новой группой);

- идентификация.

Неумение войти в новый трудовой коллектив, адаптироваться в нем вызывает явление производственной и социальной дезорганизации.

6.7.1 Профессиональная ориентация, адаптация и продвижение на предприятии

Адаптация проходит быстрее и успешнее, если правильно выбрана профессия. Выбор профессии поддается управлению путем целенаправленного формирования личных намерений и интересов у молодежи с учетом социально-экономических потребностей общества и приведением в соответствие стремлений, личных планов молодежи с возможностями их реализации. Определенной формой такой работы является профессиональный отбор.

Профессиональный отбор – это процесс выявления степени и возможности формирования медицинской, социальной и психофизиологической пригодности человека для выполнения той или иной работы.

Не все люди в одинаковой степени способны освоить ту или иную профессию. Одни овладевают навыками работы очень быстро, у других на это уходят годы. Назначение профотбора – уменьшить потери из-за неудовлетворенности выбранной профессией и отсутствия у работника необходимых способностей и наклонностей.

Профотбор осуществляется в два этапа:

- на первом этапе на основе материалов наблюдения, опросов, тестирования рабочих процессов, бесед с руководителями составляется профессиограмма. Профессиограмма – всестороннее описание работы, дающее представление о том, что и как должно выполняться рабочим, специалистом, при помощи каких орудий труда, в каких производственно-технических условиях, в каких производственно-технических условиях. В нее входят и требования, которым должен отвечать исполнитель. Профессиограмма включает: производственно-техническую, экономическую, гигиеническую, медицинскую, социальную, педагогическую и психофизиологическую характеристики.

- на втором этапе изучают природные данные, наклонности, социальные, психологические и физиологические проявления поступающего на предприятие работника. Составляется карта личности, которая характеризует человека в социальном, психологическом и физиологическом аспектах. Для составления карты личности используют систему тестов, личную беседу и анкетирование.

На предприятиях должна осуществляться система должностного и профессионального продвижения в зависимости от учебы работника, стажа его работы, приобретаемых профессиональных навыков, инициативности и заинтересованности в результатах качественного труда.

Карьера – это индивидуально осознанные позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека (последовательность занимаемых должностей). Различают два вида карьеры: профессиональную и внутриорганизационную.

Профессиональная карьера характеризуется тем, что каждый работник проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, уход на пенсию. Эти стадии работник может пройти в различных организациях.

Внутриорганизационная карьера охватывает последовательную смену стадий развития работника в рамках одной организации.

Внутриорганизационная карьера может быть: вертикальной, горизонтальной, центростремительной.

Главной задачей планирования и реализации карьеры является обеспечение взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной карьер.

Условно карьеру работника можно разбить на следующие этапы:

- предварительный (обучение);

- становление;

- продвижение;

- сохранение (закрепление достигнутых результатов);

- завершение (предпенсионный период);

- пенсия.

С целью учета и управления карьерой на каждого руководителя или специалиста на предприятиях, как правило, заводят «карту профессионального продвижения».