Модель жизненного цикла организации И.Адизеса

Адизес акцентирует внимание на двух параметрах жизнедеятельности

организации: гибкости и контролируемости. Чем старше компания, тем более

жестко она контролируется и становится менее гибкой. Цель руководства —

достигнуть и остаться как можно дольше в стадии расцвети (Prime), где

имеет место оптимальное соотношение этих двух параметров. Организация

на каждой стадии имеет свои особенности, причем со сменой этапа развития

компании меняется роль лидера, внутренние системы, административная

система, размеры компании и т. д. Определяющим фактором успеха

организации является способность справляться с проблемами. Адизес

выявляет следующую взаимосвязь: рост организации — перемены —

проблемы.

Обратимся к стадиям жизненного цикла (рис. 1.2), которые выделяет И.

Адизес.

Рис. 1.2 - Модель жизненного цикла развития организации И. Адизеса