1. Повышение конкурентоспособности продукции за счет быстрой сменяемости изделий, повышения их качества, экономии ресурсов и труда.
2. Рост производительности.
3. Стабилизация производства и ускорение оборачиваемости капитала.
4. Повышение эффективности использования рабочей силы.
5. Создание новых технологических процессов и производств.
Недостатки ГАП
Основным недостатком ГАП являются большие единовременные капитальные вложения, т.к. оборудование для ГАП является очень дорогим. В условиях нестабильной ситуации в мировой экономике становиться, весьма проблематичным обеспечить быструю окупаемость средств, вложенных в модернизацию производства.
ГАП и российское машиностроение
Внедрение ГАП на российских машиностроительных предприятиях помогло бы решить многие их проблемы. Дело за малым: где взять деньги на внедрение? Дело в том, что внедрение ГАП требует значительных капиталовложений. Мировой экономический кризис 2008г. поставил отечественное машиностроение на колени. Произошел резкий спад производства: снижение объемов производства доходило до 70 – 80%. Обещанная государством помощь реально до заводов не дошла. Банки практически не дают кредиты, иностранных инвестиций, также ждать не откуда. В 2010г. предприятия начали очень медленно оправляться от кризиса. Очевидно, что в период резкого снижения продаж, о внедрении ГАП не может быть и речи, т.к. оно требует больших единовременных капиталовложений и длительного срока внедрения. При этом возможность вернуть вложения в обозримом будущем из-за спада производства становиться весьма проблематичной.
История знает пример выживания и, более того, развития предприятия до мирового уровня, когда оно было практически в таком же состоянии, как многие российские предприятия сейчас. Это известная во всем мире японская фирма «Тойота», которая создала систему «бережливого производства» и из предприятия, находящегося на грани краха, превратилась в одну из ведущих автомобильных фирм мира.
ЧАСТЬ II
ОСНОВЫ «БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА»






