| Показатели | 2010г. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2013г. к 2010г. | 2013г. к 2011г. | 2013г. к 2012г. |
| "+, "-" | % | "+", "-" | % | "+", "-" | % |
| Среднегодовая численность рабочих (ЧР), чел. | | | | | | | | | | |
| Отработано дней одним рабочим за год (Д) | | | | | | | | | | |
| Отработано часов одним рабочим за год (Ч) | | | | | | | | | | |
| Средняя продолжи тельность рабочего дня (П), ч | 10,74 | 10,57 | 10,65 | 10,82 | 0,08 | | 0,25 | | 0,17 | |
| Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч | | | | | | | | | | |
Динамики фонда рабочего времени

Результаты факторного анализа
фонда рабочего времени ООО «Х» в 2013г.
Потери рабочего времени могут быть вызваны как объективными, так и субъективными сторонами. Это и непредусмотренные дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, временная потеря трудоспособности работников, простои из–за отсутствия сырья, материалов, электроэнергии, топлива и фронта работ и т.д. Каждый вид потерь анализируется подробно, но особенно те, которые в большей степени зависят от предприятия. Сокращение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения объема продукции, не требующим дополнительных капитальных вложений.
В ООО «Х» значительная часть потерь рабочего времени определяется субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, целодневные и внутрисменные простои, что является неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.
По сравнению с 2010 годом в 2013 г. на 0,9 % увеличился явочный фонд рабочего времени и, как следствие, бюджет рабочего времени (рисунок 27).
Динамика продолжительности рабочей смены
Данные баланса рабочего времени ООО «Х»
| Показатель | Годы | Абсолютные отклонения (базисные) | Базисные темпы роста к 2010 г., % |
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2011 | 2012 | 2013 | 2011 | 2012 | 2013 |
| Календарный фонд времени, дни | | | | | -1 | | | 99,73 | 99,73 | 99,7 |
| В том числе: |
| праздничные и выходные | | | | | -1 | | | 100,0 | 100,0 | 100,9 |
| Номинальный фонд рабочего времени, дни | | | | | -1 | | | 99,6 | 99,6 | 99,2 |
| Неявки на работу, дни | | | | | | | | 102,0 | 98,0 | 93,9 |
| В том числе: |
| - ежегодные отпуска | | | | | -1 | | | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| - отпуск по учебе | | | | | | | | 200,0 | 200,0 | 200,0 |
| - болезни | | | | | | | | 120,0 | 120,0 | 110,0 |
| - прогулы | | | | | -2 | | | 50,0 | 25,0 | 25,0 |
| - прочие неявки | | | | | | | | 100,0 | 83,3 | 66,7 |
| Явочный фонд рабочего времени, дни | | | | | -2 | -2 | -1 | 99,0 | 100,0 | 100,5 |
| Продолжительность рабочей смены, ч | | | | | | | | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Бюджет рабочего времени, час | | | | | -11 | | | 99,6 | 99,6 | 99,2 |
| Внутрисменные простои, ч | | | | | | | | 164,6 | 132,3 | 67,7 |
| Полезный фонд рабочего времени, ч | | | | | -53 | -21 | -31 | 98,0 | 98,8 | 100,0 |
| Средняя продолжительность рабочего дня (смены), ч | 10,74 | 10,57 | 10,65 | 10,82 | -0,17 | -0,08 | -0,17 | 98,4 | 99,2 | 100,8 |