Тема 2.4 Методы нормирования трудовых процессов

1. Классификация методов и способов.

Определяющим признаком для классификации методов нормирования является степень обоснованности норм затрат рабочего времени, различают методы:

- аналитический;

- опытно статистический.

На основании этих методов разрабатывают различные способы установления норм труда, которые классифицируют по следующим признакам:

- по характеру процесса нормирования (способ исследования трудовых процессов; способ расчёта по нормативам; способ сравнения с аналогом).

- по степени расчленения операции (или процесса), (дифференцированный способ, укрупнённый способ, суммарный способ).

2. Аналитический метод нормирования.

Основой метода является всесторонний комплексный анализ производственного процесса.

Различают:

- аналитически-расчётный метод, который предусмотрен для определения нормы времени расчёта по соответствующим нормативам.

- аналитически-исследовательский предполагает установление норм времени путём наблюдений, измерения с помощью ФРВ и хронометража.

Аналитический метод нормирования позволяет установить технически обоснованные нормы времени. Способ его применения зависит от типа производства. Например, в единичном и мелкосерийном производстве экономически нецелесообразно определять нормы времени на основе дифференцируемых нормативов, требующих подробных технологических и операционных карт, детальной технологической подготовке производства.

Поэтому применяется укрупнённый способ нормирования по укрупнённым нормативам, способ сравнения с типовой нормой времени (аналогом). В массовом и крупносерийном производстве используется аналитически-расчётный или аналитически-исследовательский метод, т.к. высокий уровень специализации рабочих мест и дифференциация технологического процесса.

3. Опытно-статистический метод.

Он предполагает использование способа сравнения для установления норм времени. Базой для применения служат установленные нормы времени на ранее выполняемые аналогичные работы, которые отражают устаревшие производственные условия. В отличие от аналитического метода, не производится анализ производственных возможностей. Опытно-статистический метод опирается на личный опыт нормировщика (технолога) о фактических затрат в прошлом.

. Нормативы для технического нормирования.

Нормативы для технического нормирования – это руководящие справочные материалы, содержащие исходные данные и регламентированные значения величин для установления норм труда применительно к определённым организационно-техническим условиям.

Требования к нормативам по труду:

1. должны соответствовать достигнутому уровню техники, технологии и организации производства. Отражать передовой производственный опыт и требования НОТ.

2. точность нормативов и полнота факторов, влияющих на производительность выполнения работы, дифференцировать с учётом типа производства.

3. должен быть удобны для пользователей ЭВМ и способствовать достижению высокого качества нормирования труда.

Виды нормативов по содержанию:

1. нормативы режимов оборудования и расчёта основного машинного времени.

2. нормативы времени, которые содержат расчётные значения длительности выполнения отдельных элементов операции или обслуживания рабочего места.

3. нормативы обслуживания определяют затраты труда вспомогательных рабочих на обслуживание работы.

4. нормативы численности определяют число служащих необходимых для выполнения определённого объёма работ.

5. нормативы управляемости, число рабочих в подчинении руководителя.

Нормативы по труду разработаны на основе экспериментально-исследовательских трудовых процессов.

Все отклонения от нормативов учитываются через систему поправочных коэффициентов.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: