Использование приема «Я - утверждение»

Существуют два противоположных по форме и по содержанию приема ут­верждений: «Вы - утверждение» и «Я - утверждение».

Первое действует на собеседника вызывающе и порож­дает защитную реакцию с его стороны (Примеры «Вы - утверждения»: «Вы не выполнили мое задание», «Вы опоздали на совещание» и т.п.). «Я - утверждение» не вызывает агрессию со стороны оппонента, значительно снижает его сопротив­ление и создает особые доверительные отношения. Прием «Я - утверждение» — это прежде всего вежливость, прямота и ясность, он способен передать другому человеку ваше отно­шение к какой-либо ситуации без обвинений и без требова­ний, вот почему он не вызывает негативной реакции со сто­роны собеседника.

Структурно «Я - утверждение» можно представить в следу­ющем виде:

• Событие, т.е. описание нежелательной ситуации, кото­рая произошла или может произойти. «Когда...»

• Ваша реакция, т.е. описание ваших чувств и пережива­ний по поводу этой ситуации. «Я чувствую...»

• Предпочтительный исход, т.е. описание желательного ва­рианта разрешения ситуации. «Мне бы хотелось, чтобы...»

На первом этапе (описание ситуации) крайне важно мак­симально объективно описать событие или ситуацию, привед­шие к возникновению проблемы. Объективность в данном слу­чае предполагает отсутствие сильно эмоционально окрашен­ных и категоричных выражений типа «всегда» или «никогда». На этом этапе важно описать не свое субъективное истолкова­ние событий, а по возможности максимально объективно и бес­пристрастно описать происшедшее.

На втором этапе (описание своих чувств и эмоций) необ­ходимо охарактеризовать свой отклик, реакцию на происшед­шее событие. Крайне важно при описании своего эмоциональ­ного состояния уйти от осуждения личности собеседника. Если элемент осуждения будет присутствовать в «Я - утверж­дении», то противоположная сторона может обрушить на вас массу контробвинений.

Третья часть «Я - утверждения» (предпочитаемый исход) тре­бует ясной и четкой формулировки того, чего вы хотите дос­тигнуть, с описанием возможных вариантов достижения этого результата. В отдельных случаях бывает полезным обоснова­ние того, почему мне хотелось бы что-то сделать: «Потому что...»

В приведенной ниже таблице предлагается сравнить обид­ные «Вы -утверждения» и тактичные, располагающие к дове­рительному общению «Я - утверждения».

«Вы - утверждение» «Я - утверждение»
Вы не сдержали свое слово. Когда вы не всегда держите свое слово, у меня складывается впечатление, что между нами нет должного понимания важности наших общих проблем. Мне бы хотелось, чтобы с целью нашего дальнейшего сотрудничества нам уда­валось выполнять обещанное в срок.
Вы опять повто­рили ту же ошибку. Когда вы допускаете повторную ошиб­ку, я чувствую за собой вину, что не на­шел времени объяснить вам причины наших прошлых упущений. Очень хо­телось бы, чтобы в будущем мы с вами не спотыкались о те же самые «граб­ли».
Вы плохо соста­вили отчет. Когда вам не удается качественно под­готовить отчет, мы бываем очень обес­покоены этим. Нам бы хотелось во из­бежание рекламации на нашу продук­цию, чтобы каждый сотрудник нашей команды более качественно выполнял свои обязанности.
Вы постоянно повышаете на меня голос. Когда на служебном совещании вам иногда приходится повышать на меня голос, мне бывает очень неловко от это­го. Мне бы хотелось, чтобы по возмож­ности вы этого не делали.
Вы постоянно перебиваете меня. Когда иногда вы меня перебиваете, я сбиваюсь с мысли и мне бывает очень трудно сосредоточиться на главном и довести мысль до конца. Убедительно прошу по возможности этого не делать.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: