2015-06-16
3877
В современных условиях экономического производства возрастает роль эффективного управления персоналом. Его главной целью является достаточное обеспечение предприятий работниками, имеющими необходимые квалификацию и опыт, рациональное использование кадров, повышение уровня производительности труда. Эффективное управление персоналом способствует увеличению объема производства и повышению его эффективности, снижению себестоимости изготовленной продукции и увеличению размера полученной прибыли. Большое значение для оценки эффективности использования рабочей силы на предприятии имеет показатель рентабельности персонала.
Рентабельность персонала определяется как отношение (чистой) прибыли к среднесписочной численности персонала:
Чистая прибыль
Рентабельность персонала = (48)
Проведем расчет рентабельности персонала при неизменном размере прибыли предыдущего года и прогнозируемой численности персонала (таблица 10).
Таблица 10 – Предполагаемая рентабельность персонала предприятия ООО «УК Саянстрой»
| Показатель | План | Факт | Отклонение | |
| Абсолютное | Относительное, % | |||
| Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | - | - | ||
| Среднесписочная численность работников, чел. | - 2 | 92,6 | ||
| Прибыль на одного работника, тыс. руб. | 17,63 | 19,04 | 1,41 |
Из данных таблицы видно, что предполагаемая рентабельность персонала, при неизменной плановой прибыли и при сокращении численности работников предприятия на 2 человека, увеличится на 1410 рубля и составит 108% от плановой прибыли на одного работника.
