2015-06-16
3411
Состав работающих на предприятии принято анализировать по численному составу, структуре, соответствию рабочих мест составу работников предприятия, динамике численного состава и текучести персонала (кадров).
Анализируя персонал по численному составу необходимо установить общий численный состав работающих и сопоставить его с потребностями предприятия. Анализ структуры персонала может проводиться по следующим параметрам: по возрасту, стажу, профессиональным характеристикам, профессиональной подготовке и т.д.
Анализ возрастной структуры (рисунок 1).
Обзор возрастной структуры рабочей силы предприятия ООО «УК Саянстрой» представлен в таблице 1.
Таблица 1 - Возрастная структура персонала предприятия ООО «УК Саянстрой»
| Возрастная группа | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | |||
| Кол-во, чел. | Уд.вес, % | Кол-во, чел. | Уд.вес, % | Кол-во, чел. | Уд.вес, % | |
| 20-30 лет | 3,2 | 3,2 | 3,6 | |||
| 30-40 лет | 12,9 | 12,9 | 10,7 | |||
| 40-50 лет | 38,7 | 38,7 | 42,8 | |||
| 50-60 лет | 35,5 | 32,3 | 28,6 | |||
| Старше 60 лет | 9,7 | 12,9 | 14,3 | |||
| Всего |
Рисунок 1 - Возрастная структура персонала в 2014 году
Из таблицы видно, что на предприятии ООО «УК Саянстрой» наибольшее число сотрудников находится в возрастной группе от 40 до 50 лет - 12 человек, что составило в 2012 и 2013 годах 38,7%, а в 2014 году 42,8% от общего числа работников, причем она продолжает увеличиваться за счет сокращения доли группы от 30 до 40 лет. Меньше всего сотрудников в группе от 20 до 30 лет – один человек или 3,2% в 2012 и 2013 годах и 3,6% в 2014 году (рисунок 2).
Рисунок 2 - Изменение возрастной структуры персонала
Необходимо проводить политику обеспечения предприятия молодыми кадрами. Это приведёт к росту производительности труда.
Анализ структуры персонала по рабочему стажу (рисунок 3).
Важным показателем стабильности рабочей силы и преданности сотрудников организации является показатель продолжительности работы в компании (стаж).
Структура кадров предприятия ООО «УК Саянстрой» по продолжительности работы в организации представлена в таблице 2.
Таблица 2 - Структура кадров предприятия ООО «УК Саянстрой» по продолжительности работы в организации
| Стаж работы | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | |||
| Кол-во, чел. | Уд.вес, % | Кол-во, чел. | Уд.вес, % | Кол-во, чел. | Уд.вес, % | |
| Менее 5 лет | - | - | 3,2 | 3,6 | ||
| 5-10 лет | 6,5 | 6,5 | 3,6 | |||
| 10-20 лет | 25,8 | 25,8 | 21,4 | |||
| Свыше 20 лет | 67,7 | 64,5 | 71,4 | |||
| Всего |
Рисунок 3 - Структура кадров по продолжительности работы на предприятии ООО «УК Саянстрой»в 2013 году
Наибольшее количество работающих на предприятии ООО «УК Саянстрой» имеют стаж свыше 20 лет, их доля в общей численности персонала составила в 2013 году 71,4%, в 2013 году – 64,5 % и в 2012 году 67,7 %. Один сотрудник находится в группе менее 5 лет, доля в общей численности работающих составила в 2014 году 3,6%, в 2013 году 3,2% (рисунок 4).
Рисунок 4 - Изменение продолжительности работы персонала на предприятии ООО «УК Саянстрой»
Образовательная структура (рисунок 5).
Аналогично возрастной структуре организации анализируют состав рабочей силы по уровню полученного образования, который представлен в таблице 3.
Таблица 3 - Образовательная структура персонала предприятия ООО «УК Саянстрой»
| Уровень образования | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | ||||||
| Кол-во, чел. | Уд.вес, % | Кол-во, чел. | Уд.вес, % | Кол-во, чел. | Уд.вес, % | ||||
| Начальное профессиональное образование (НПО) | 77,4 | 77,4 | |||||||
| Среднее профессиональное образование (СПО) | 16,1 | 16,1 | 17,9 | ||||||
Продолжение таблицы 3 - Образовательная структура персонала предприятия ООО «УК Саянстрой»
| Высшее профессиональное образование (ВПО) | 6,5 | 6,5 | 7,1 | |||
| Всего |
Рисунок 5 - Образовательная структура персонала предприятия в 2014 году
Преимущественно работники имеют начальное профессиональное образование - занятые в основном производстве, а также вспомогательные рабочие. В 2012 и 2013 годах – 24 человека, что составило 77,4% от общей численности работающих. В 2014 году – 21 человек, что составило 75% от общей численности работающих. Сокращение произошло за счет выбытия рабочих основного производства. Среднее профессиональное и высшее образование работники имеют с менее значительной разницей, а именно, с СПО доля в общей численности персонала составила в 2014 году 17,9%, в 2013 и в 2012 годах - 16,1 от общей численности работающих. С высшим образованием доля в общей численности персонала составила в 2014 году 7,1 %, в 2013 и 2012 годах – 6,5% от общей численности работающих, рост произошел за счет сокращения группы с НПО (рисунок 6).
Рисунок 6 - Изменение образовательной структуры персонала
Анализ квалификации (рисунок 7).
Анализ квалификации работников, представленный в таблице 4 (Приложение 1, 2, 3).
Таблица 4 - Квалификационный состав рабочих основного производства предприятия ООО «УК Саянстрой».
| Разряд рабочих | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | ||||
| Кол-во, чел. | Уд.вес, % | Кол-во, чел. | Уд.вес, % | Кол-во, чел. | Уд.вес, % | ||
| Лаборант (III р.) | - | ||||||
| Контролер (IV р.) | - | ||||||
| Электросварщик ручной дуговой сварки (V р.) | |||||||
| Электросварщик ручной дуговой сварки (IV р.) | |||||||
| Электросварщик (VI р.) | |||||||
Продолжение таблицы 4 – Квалификационный состав рабочих основного производства предприятия ООО «УК Саянстрой».
| Формовщик (III р.) | ||||||
| Слесарь по ремонту оборудования (IV р.) | ||||||
| Дозировщик компонентов бетонных смесей (IV р.) | ||||||
| Фрезеровщик (V р.) | ||||||
| Монтажник (IV р.) | ||||||
| Жестянщик (IV р.) | ||||||
| Электросварщик ручной сварки (V р.) | ||||||
| Слесарь (IV р.) | ||||||
| Слесарь (V р.) | ||||||
| Всего |
Рабочие ООО «УК Саянстрой» имеют разряды III, IV, V, VI. В 2014 году численность рабочих III, IV разряда сократилась по сравнению с 2013 и 2012 годами на 10% и 35% соответственно и составила 15%. Численность рабочих III разряда сократилась с 3 человек в 2012 году до 2 человек в 2014 году, а IV разряд сократился с 9 до 7 человек.
Рисунок 7 – Квалификационный состав основных рабочих в 2014 году
Так как рабочие предприятия ООО «УК Саянстрой» имеют 3, 4, 5 и 6 разряд, это говорит о несоответствии квалификации рабочих сложности выполняемой работы. (рисунок 8).
Рисунок 8 – Изменение квалификационного состава рабочих основного производства предприятия ООО «УК Саянстрой»
Установим соотношение основных и вспомогательных рабочих к общей численности персонала. Данные представлены в таблице 5.
Таблица 5 - Соотношение персонала на предприятии ООО «УК Саянстрой»
| Рабочие | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | |||
| Кол-во, чел. | Уд.вес, % | Кол-во, чел. | Уд.вес, % | Кол-во, чел. | Уд.вес, % | |
| Всего рабочих, в т.ч. | ||||||
| Основные производственные рабочие | ||||||
| Вспомогательные рабочие | ||||||
| Всего работников |
Из данных таблицы 5 видно, что на предприятии ООО «УК Саянстрой» ухудшилось соотношение между основными и вспомогательными рабочими в 2014 году по сравнению с 2013 годом. Удельный вес основных рабочих в 2014 году оказался ниже, чем в 2013 году на 4%, что отрицательно повлияет на производительность труда. Чем ниже удельный вес рабочих в общей численности персонала, тем менее эффективно используются трудовые ресурсы предприятия (рисунок 9).
Рисунок 9 - Изменение соотношения персонала
2.3 Расчет показателей движения рабочей силы
Процесс движения рабочей силы и вызываемое им соответствующее изменение численности называется оборотом рабочей силы. Коэффициенты оборота по приему и выбытию работников рассчитываются как отношение количества принятых или выбывших работников к их среднесписочному числу за анализируемый период (рисунок 10). Расчет представлен в таблице 6.
Рисунок 10 – Коэффициенты оборота кадров ООО «УК Саянстрой»
Таблица 6 - Динамика движения рабочей силы на предприятии ООО «УК Саянстрой»
| Показатель | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. |
| Списочный состав работников на начало периода, чел. | |||
| Приняты на работу, чел. | - | - | |
| Выбыли, в том числе: | |||
| по собственному желанию, чел. | |||
| Списочный состава работников на конец отчетного периода, чел. |
Продолжение таблицы 6 - Динамика движения рабочей силы на предприятии ООО «УК Саянстрой»
| Среднесписочная численность работников, чел. | |||
| Коэффициент оборота по приему работников, % | - | 3,6 | - |
| Коэффициент оборота по выбытию работников, % | 3,4 | 3,6 | 11,1 |
| Коэффициент текучести кадров, % | 3,4 | 3,6 | 11,1 |
Из данных таблицы 6 видно, что в 2012 и в 2014 годах работники выбывали, но приема новых работников не происходило. Прием происходил в 2013 году и коэффициент по приему составил 3,6%. Коэффициент оборота по выбытию работников на протяжении трех лет увеличивается с 3,4% в 2012 году до 11,1% в 2014 году. Это говорит о слабой работе руководства с кадрами на предприятии ООО «УК Саянстрой».
