Практическое занятие. Цель занятия. Освоить методику комплектования отдела кад­ров

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ»

Цель занятия. Освоить методику комплектования отдела кад­ров.

Условия и исходные материалы. Задание выполняется по мате­риалам сельскохозяйственных организаций, в которых студенты проходили практику, либо по материалам, разработанным на ка­федре, либо по одному из вариантов, предложенных в

Оформление документов при прие­ме на работу служащего

Оформление документов при прие­ме на работу рабочего Оформление документов при увольнении

Выписка трудовой книжки на ра­ботника, впервые поступившего на работу, и вкладыша к ней

Выписка дубликата трудовой книж­ки

Запись в трудовую книжку (вкла­дыш) сведений о работе, поощрени­ях и награждениях

Снятие копий трудовой книжки

Оформление перевода в другое под­разделение или на другую должность

Отметка о приеме на работу, переме­щении или увольнении в связи с из­менением бизнес-плана

Перевод рабочего, получившего выс­шее или среднее профессиональное образование, на должность служащего

Составление и корректировка графи-

Оформление отпуска

Ведение картотеки работников по

продолжительности стажа

Составление списка работников по

продолжительности стажа для выпла­ты вознаграждения

Проверка правильности проставления

стажа в ведомостях на выплату возна­граждения

Оформление листка нетрудоспособно­сти

Заполнение и выдача справки с места

работы

Оформление взысканий

Оформление изменения фамилии

Составление списка работников, ухо­дящих на пенсию

Оформление документов на работни­ков-юбиляров и на поощрение уходя­щих на пенсию

Оформление документов работникам,

уходящим на пенсию по старости, инвалидности и т. д.

Составление отчета о численности работников по полу и возрасту и ра­бочих по образованию

Составление отчета о численности и составе специалистов, имеющих выс­шее образование

Составление отчета о численности и составе специалистов, имеющих среднее профессиональное образование Составление отчета о численности, со­ставе, движении и образовании работни­ков, занимающих должности руководите­лей, специалистов и рабочих с высшим и средним профессиональным образова­нием

Составление отчета о численности и составе специалистов, занятых научной ра­ботой

Составление отчета о работниках, пришедших через службу занятости

Составление отчета о материально ответственных работниках

Составление справки (отчета) о теку­чести кадров

Разработка плана дополнительной потребности в рабочих кадрах

Расчет дополнительной потребности в специалистах с высшим и средним профессиональным образованием Участие в расчете среднесписочной численности работников организации Оформление трудового договора

Заключение договора об имуществен­ной ответственности работника Оформление подтверждения о приеме на работу молодого специалиста

Оформление наставника подростку Учет подростков и контроль за соблю­дением законодательства о труде и рабо­те подростков

Подбор кадров на выдвижение Оформление документов на получение пенсии по случаю потери кормильца

Оформление пособий малообеспечен­ным семьям

Оформление дотаций (материальной помощи) на детей малообеспеченных семей

Выдача бланка справки (направле­ния) на медицинский осмотр работ­ника

Оформление исполнительного листа Внесение изменения в личную кар­точку о семейном положении

Оформление приказа на поощрение работников

Оформление приказа на начисление надбавки к заработной плате работни­кам

Оформление заявок на выдачу

временных пропусков

В процессе подготовки к занятию студенты знакомятся с реко­мендованной литературой и нормативными документами.

Порядок и методика выполнения задания. 1. Определить трудо­емкость работы отдела кадров.

В условиях рыночных отношений место и роль отдела кадров в системе управления организацией существенно меняются. Функ­ции работников отдела трансформируются — от хранения инфор­мации о кадрах, в том числе для нужд государства (пенсионное обеспечение, взыскание налогов, учет военнообязанных и т. д.), до разработки и реализации стратегии по труду.

В связи с существенным расширением функций отдела кадров использование нормативов и условий для введения должностей, предусмотренных прежними типовыми штатами и штатными нор­мативами, становится невозможным даже в качестве ориентира. Более продуктивен расчет численности персонала кадровой служ­бы на основе межотраслевых укрупненных нормативов времени на работы по комплектованию и учету кадров. Расчет трудоемкос­ти работ следует производить по видам выполняемых операций (см. табл. 57), при необходимости используя данные вспомога­тельных таблиц (табл. 58—65).