2015-06-05
1328
В настоящее время без контроля не может успешно совершать работу ни одна организация или предприятие, он решает несколько задач:
1. контроль позволяет заблаговременно выявить в организации факторы, оказывающие значительное влияние на ее деятельность и своевременно отреагировать на них. Контроль помогает отследить различные нечеткие тенденции в развитии организации и создать на основе этого более обоснованные и безошибочные планы.
2. с помощью контроля можно вовремя выявить в работе организации неминуемые ошибки, нарушения, сбои и своевременно принять необходимые меры для их ликвидации.
3. контроль служит основой оценки работы самого персонала за определенный период времени, а также результатов деятельности организации, эффективности всей системы управления.
4. благодаря контролю допускается корректирование текущей работы и создаются необходимые предпосылки для ее стимулирования.
Исполнение контроля не под силу одному человеку или небольшой группе людей. Нужно привлекать весь персонал организации, так как самоконтроль это лучший контроль. Желательно избегать чрезмерного контроля над людьми, лучше дать больше свободы и всячески расширить обязанности людей, но ни в коем случае не допустить бесконтрольность. Ведь это свидетельство того, что руководителю безразличен успех организации.
|
|
|
Рассмотрим основные виды контроля персонала в организации
| Виды контроля | ||
| Общий контроль | Функциональный контроль | Выборочный контроль |
| Контроль деятельности всей организацией в целом.. Недостаток контроля в том, что он является более затратным и вызывает негативную реакцию работников. | Контроль деятельности отдельного участка предприятия, подразделения, отдела. | Контроль, который позволяет сделать вывод о качестве работ, услуг на основе оценивания отдельных сотрудников. |
Можно выделить три вида контроля по времени действия
1. Предварительный
2. Текущий
3. Заключительный
Предварительный контроль применяется на стадии принятия управленческих решений.
Текущий контроль реализовывается в ходе совершения различных хозяйственных операций. Например, контроль рабочего времени.
Заключительный контроль осуществляется после того, как работа завершена или отведенное для нее время. Фактически полученные результаты сравниваются с предусмотренными. Целями этого вида контроля являются установление правильности, законности и экономической целесообразности производимых работ, вскрытие недостатков и упущений в работе.
