double arrow

Особые договоренности


Дополнительные договоренности в анализе касаются про­цедуры завершения анализа, пропусков, периодов каникул и принятия важных решений в жизни. В отношении последне­го клиенту рекомендуют не принимать радикальных решений (жениться, разводиться, сменить работу, уехать в другой город и т. п.), не обсудив их предварительно с аналитиком. Разумеется, аналитик не может запретить клиенту поступать так, как тот на­ходит нужным. Но бывают случаи, интерпретируемые как «отыг­рывание». Например, перенос позитивных чувств на терапевта может усилить негативные проекции на партнера по браку в кон­фликтной семье, и клиент поспешно займется разводом. Точно так же потребность в заботе о внутреннем ребенке может побу­дить побыстрее завести ребенка. Конечно, такие поступки не следует оценивать как неправильные. Принятие решений — это личное дело клиента. Многие клиенты обращаются за помощью к психологу, пребывая в сомнениях и надеясь принять какое-то решение, изменяющее их жизнь к лучшему. Но задачи анализа не сводятся к определению конкретных шагов, которые клиен­ту необходимо предпринять. Аналитик может высказывать свое мнение, но не должен учить жить или советовать. Такая уста­новка слишком инфантилизировала бы клиента и мешала бы процессу его индивидуации, поддерживая защитную, избегаю­щую жизни позицию. Целью анализа является помочь пациен­ту разобраться в себе и взять ответственность за свою жизнь и развитие. Если в результате клиент примет решение, напри­мер разорвать обременительную патологическую связь, и раз­ведется с партнером по браку, то этот поступок можно расцени­вать как прогресс в терапии. Важно лишь, чтобы анализ стал местом, куда пациент мог принести все свои тревоги, страхи, сомнения, надежды, сопровождающие важные изменения в жиз­ни, и разделить их с терапевтом. Если, не сказав аналитику ни слова, он необдуманно принимает решения, то налицо или недостаточное доверие к нему, или непонимание целей анализа, или отыгрывание. Конечно, рекомендация относительно тако­го предварительного обсуждения не должна выглядеть так, буд­то всякий раз от аналитика нужно получить «добро», как от отца или начальника. Аналитику нужно достаточно ясно доносить цели и задачи анализа и воплощать «дух» анализа во всех своих действиях.


Сейчас читают про: