Антикризисное финансовое управление и диагностика финансового кризиса предприятия

Понятие финансового состояния предприятия раскрывает количественные и качественные характеристики его производственно-коммерческой деятельности через систему взаимосвязанных финансово-экономических показателей.

Финансовый кризис предприятия представляет собой одну из наиболее серьезных форм нарушения его финансового равновесия, отражающую циклически возникающие на протяжении его жизненного цикла под воздействием разнообразных факторов. Финансовые кризисы предприятия классифицируются по следующим основным признакам:

. По источникам генерирования финансовый кризис подразделяется на следующие группы

финансовый кризис, генерируемый внутренними факторам.

финансовый кризис, генерируемый внешними факторами.

финансовый кризис, генерируемый как внутренними, так и внешними факторами.

. По масштабам охвата финансовый кризис разделяют обычно на две группы:

структурный финансовый кризис

системный финансовый кризис

. По степени воздействия на финансовую деятельность различают [12, с. 588]:

Легкий финансовый кризис.

Глубокий финансовый кризис.

Катастрофический финансовый кризис.

. По периоду протекания финансовый кризис предприятия дифференцируют следующим образом [15, с. 209]:

Краткосрочный финансовый кризис.

Среднесрочный финансовый кризис.

Долгосрочный финансовый кризис.

Классификация финансового кризиса предприятия по этому при знаку используется обычно при оценке результатов антикризисного финансового управления.

Антикризисное финансовое управление предпритятием представляет собой процесс, основным содержанием которого является подготовка, принятие и реализация управленческих реешений по предупреждению финансовых кризисов, их преодолению и минимизации их негативных последствий.

Главной целью антикризисного финансового управления является восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.

В процессе реализации своей главной цели антикризисное финансовое управление предприятием направлено на решение следующих основных задач:

1. Своевременное диагностирование предкризисного финансового состояния предприятия и принятие необходимых превентивных мер по предупреждению финансового кризиса.

2. Устранение неплатежеспособности предприятия.

3. Восстановление финансовой устойчивости предприятия.

4. Предотвращение банкротства и ликвидации предприятия.

5. Минимизация негативных последствий финансового кризиса предприятия.

Простейшей формой выявления кризисных симптомов развития предприятия является экспресс-диагностика.
Экспресс-диагностика финансового кризиса характеризует сис­тему регулярной оценки кризисных параметров финансового разви­тия предприятия, осуществляемой на базе данных его финансового учета по стандартным алгоритмам анализа.
Экспресс-диагностика финансового кризиса осуществляется по следующим основным этапам:
1-й этап: Определение объектов наблюдения «кризисного поля», реали­зующего угрозу возникновения финансового кризиса предприятия.
2-ой этап: Формирование системы индикаторов оценки угрозы возник­новения финансового кризиса предприятия. Система таких индикато­ров формируется по каждому объекту наблюдения «кризисного поля».

3-й этап: Анализ отдельных сторон кризисного финансового развития предприятия, осуществляемый стандартными методами.

4-й этап: Предварительная оценка масштабов кризисного финансового состояния предприятия.
Фундаментальная диагностика финансового кризиса характе­ризует систему оценки параметров кризисного финансового развития предприятия, осуществляемой на основе методов факторного анали­за и прогнозирования.
Основными целями фундаментальной диагностики финансового кризиса является:
1. углубление результатов оценки кризисных параметров финан­сового развития предприятия, полученных в процессе экспресс-диагностики;
2. подтверждение полученной предварительной оценки масшта­бов кризисного финансового состояния предприятия;
3. прогнозирование развития отдельных факторов, генерирующих угрозу финансового кризиса предприятия, и их негативных последствий;
4. оценка и прогнозирование способности предприятия к нейт­рализации финансового кризиса за счет внутреннего финан­сового потенциала.
Фундаментальная диагностика финансового кризиса осуществ­ляется по следующим основным этапам:
1.Систематизация основных факторов, обуславливающих кризисное финансовое развитие предприятия.

2 этап: Проведение комплексного фундаментального анализа с исполь­зованием специальных методов оценки влияния отдельных факторов на кризисное финансовое развитие предприятия.

3 этап: Прогнозирование развития кризисного финансового состоя­ния предприятия под негативным воздействием отдельных факторов.
4 этап: Прогнозирование способности предприятия к нейтрализации финансового кризиса за счет внутреннего финансового потенциала.

5 этап: Окончательное определение масштабов кризисного финансово­го состояния предприятия.