Введение. Преподаватель кафедры финансов и кредита ано впо пиэф мохина М. И

СОДЕРЖАНИЕ

Пермь 2011

КУРС ЛЕКЦИЙ

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Автор-составитель:

преподаватель кафедры финансов и кредита АНО ВПО ПИЭФ Мохина М.И.

Рецензенты:

к.э.н., доцент ГОУ ВПО «Пермский государственный университет» Т.Ю. Ковалёва

к.э.н, доцент кафедры финансов и кредита АНО ВПО ПИЭФ А.Г. Мухин

Антикризисное управление: курс лекций для студентов экономических специальностей всех форм обучения / Сост.: М.И. Мохина.– Пермь: АНО ВПО «Пермский институт экономики и финансов», 2011. – 221 с.

Курс лекций по дисциплине «Антикризисное управление» предназначен для студентов, обучающихся специальностям 080507.65«Менеджмент организации», 080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080105.65 «Финансы и кредит», дневной, вечерней, заочной и дистанционной формы обучения.

Курс лекций составлен в соответствии с рабочей программой и представляет собой лекционные, тестовые и контрольные задания для самостоятельного изучения.

Утверждено на заседании кафедры финансов и кредита.

Протокол № 16 от 10 марта 2011 г.

Издается по решению Учебно-методического совета АНО ВПО «ПИЭФ». Протокол № ___ от «___» ___________ 2011г.

© Мохина М.И., 2011

© АНО ВПО «Пермский институт экономики и финансов», 2011

ВВЕДЕНИЕ.. 6

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ.. 6

ТЕМА 1. КРИЗИСЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ: СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ 6

1.1 Понятие и сущность кризиса. 6

1.2 Классификация кризисов. 10

1.3 Распознавание кризисов. 11

Вопросы для самоконтроля. 13

Задания для самостоятельной работы.. 14

Тестовые задания. 15

ТЕМА 2. КРИЗИСЫ В МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ.. 16

2.1 Кризисы в системе государственного управления: признаки, причины, последствия, этапы проявления и пути преодоления. 16

2.2 Экономические кризисы: причины, фазы цикла и виды.. 22

Вопросы для самоконтроля. 28

Задания для самостоятельной работы.. 28

Тестовые задания. 30

ТЕМА 3. КРИЗИСЫ В МИКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ.. 32

3.1 Кризис предприятия: понятие и сущность возникновения. 32

3.2 Экономическая формула кризиса организации. 35

3.3 Типология кризисов предприятия. 36

3.4 Кризис предприятия как процесс, стадии развития кризиса. 38

3.5 Жизненный цикл развития организаций (их продуктов) и кризисы.. 42

3.6 Неплатёжеспособность предприятия как форма проявления кризиса. 45

Вопросы для самоконтроля. 48

Задания для самостоятельной работы.. 49

Тестовые задания. 50

РАЗДЕЛ 2. ВОЗМОЖНОСТЬ, НЕОБХОДИМОСТЬ И СУЩНОСТЬ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ.. 52

ТЕМА 4. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА МАКРОУРОВНЕ.. 52

4.1 Сущность и содержание антикризисного управления предприятием.. 52

4.2 Антикризисное управление на различных этапах экономического цикла. 55

4.3 Методология антикризисного управления организацией. 56

4.4 Сущность антикризисного процесса. 61

4.5 Формирование антикризисной команды.. 64

Вопросы для самоконтроля. 65

Задания для самостоятельной работы.. 66

Тестовые задания. 66

ТЕМА 5. АНТИКРИЗИСНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ.. 68

5.1 Государственное антикризисное регулирование: роль и виды.. 68

5.2 Система государственного антикризисного регулирования. 71

5.3 Государственная финансовая поддержка неплатёжеспособных предприятий. 73

5.4 Меры антикризисного регулирования. 77

5.5 Практическое значение антикризисного регулирования. 78

Вопросы для самоконтроля. 80

Задания для самостоятельной работы.. 80

Тестовые задания. 81

РАЗДЕЛ 3. ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БАНКРОТСТВА НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 84

ТЕМА 6. ОСНОВЫ БАНКРОТСТВА НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.. 84

6.1 Несостоятельность предприятий: сущность и виды.. 84

6.2 Банкротство предприятий: понятие, признаки, виды, стадии. 86

6.3 Правовое регулирование несостоятельности и банкротства предприятий. 91

Вопросы для самоконтроля. 96

Задания для самостоятельной работы.. 96

Тестовые задания. 97

ТЕМА 7. ПРАВОВОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА.. 99

7.1 Порядок возбуждения дел о банкротстве в арбитражном суде. 99

7.2 Процедуры банкротства: содержание и порядок прохождения. 100

7.2.1 Досудебная санация. 101

7.2.2 Наблюдение. 102

7.2.3 Финансовое оздоровление. 105

7.2.4 Внешнее управление. 108

7.2.5 Конкурсное производство. 110

7.2.6 Мировое соглашение. 113

7.2.7 Упрощённые процедуры банкротства. 115

Вопросы для самоконтроля. 116

Задания для самостоятельной работы.. 117

Тестовые задания. 118

ТЕМА 8. АНТИКРИЗИСНЫЕ И АРБИТРАЖНЫЕ УПРАВЛЯЮЩИЕ, ОСОБЕННОСТИ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 120

8.1 Антикризисный управляющий: роль и функции. 120

8.2 Функции арбитражных управляющих. 121

8.3 Требования к арбитражным управляющим.. 126

Вопросы для самоконтроля. 127

Задания для самостоятельной работы.. 128

Тестовые задания. 128

РАЗДЕЛ 4. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НЕПЛАТЁЖЕСПОСОБНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ.. 131

ТЕМА 9. ДИАГНОСТИКА БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ.. 131

9.1 Диагностика финансового состояния предприятия: понятие и содержание. 131

9.2 Виды и методы диагностики несостоятельности организации. 135

9.3 Механизм диагностики финансового состояния неплатёжеспособного предприятия. 137

9.4 Методы прогнозирования банкротства предприятия. 147

Вопросы для самоконтроля. 153

Задания для самостоятельной работы.. 154

Тестовые задания. 156

ТЕМА 10. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 158

10.1 Роль стратегии в антикризисном управлении. 158

10.2 Разработка, реализация и организация проведения выбранной антикризисной стратегии предприятия. 159

10.3. Первоочередные антикризисные меры.. 165

Вопросы для самоконтроля. 166

Тестовые задания. 167

ТЕМА 11. ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 168

11.1 План финансового оздоровления предприятия. 168

11.2 Антикризисная маркетинговая стратегия. 169

11.3 Антикризисная производственная стратегия. 172

11.4 Антикризисная кадровая (управленческая) стратегия. 173

11.5 Антикризисная финансовая стратегия. 175

11.6 Финансовая реструктуризация как основной инструмент антикризисной финансовой стратегии предприятия. 177

Вопросы для самоконтроля. 183

Задания для самостоятельной работы.. 184

Тестовые задания. 185

Вопросы для подготовки к экзамену. 187

Перечень основной и дополнительной литературы.. 189

Контрольная работа по дисциплине «Антикризисное управление». 193

Экзаменационный билет. 207

Каждая экономическая система (страна, отрасль, регион, предприятие), как бы успешно она ни функционировала, сталкивается в своей деятельности с угрозами со стороны внешней среды. И далеко не каждая находит свой путь выхода из кризисных ситуаций. В трансформирующихся и развивающихся экономиках, отличающихся высокой сложностью и скоростью изменений, их глубиной и непредсказуемостью результатов, потребность в эффективном антикризисном управлении очень высока. Особенно это касается России с её огромными ресурсами, многообразием условий и проблем. Именно поэтому вопросы своевременного предотвращения банкротства предприятий, их выживания в рыночной обстановке, эффективного оздоровления экономики организаций, упрочения их финансов так актуальны для современного российского общества.

Антикризисное управление – это управление в экстремальных ситуациях, в условиях опасности или состояния банкротства. Такое управление требует решительных действий, разработки программ избежания кризиса или выхода из него, принятия рискованных решений и прогнозирования их последствий. Оно также предполагает эффективное и умелое использование поддержки государства, банков и различных хозяйственных организаций.

Глубокое знание антикризисного управления субъекта хозяйствования и практическое владение антикризисными инструментами является одной из основных предпосылок эффективного ведения предпринимательской деятельности. Антикризисное управление является сегодня важнейшей составляющей профессиональной подготовки руководителя любого уровня, особенно финансового менеджера, экономиста, бухгалтера.

Главная цель изучения дисциплины «Антикризисное управление» – дать студентам представление об основных методологических подходах к антикризисному управлению в условиях переходной экономики России.

Учебными целями изучения дисциплины являются:

· сформировать знания основ и противодействия кризисным процессам во всех сферах экономики на основе рассмотрения механизма системного экономического кризиса, мер его преодоления, а также путей социально-экономического возрождения;

· выработать практические навыки в области антикризисного управления, а именно: диагностики банкротства, управления предприятием в кризисной ситуации, управления рисками, стратегии и тактики антикризисного управления.

Основными задачами изучения дисциплины являются:

· дать студентам ясное и чёткое представление о природе, причинах и типологии кризисов в социально-экономических системах и путях их преодоления;

· познакомить студентов с современными подходами к антикризисному управлению и показать его составные компоненты (подсистемы);

· продемонстрировать студентам последовательность мер антикризисного управления – от диагностики экономического состояния предприятия до осуществления конкретных мер, направленных на восстановление его нормального функционирования и платежеспособности;

· дать студентам основы законодательства о несостоятельности (банкротстве) и познакомить с процедурами банкротства: досудебная санация, наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение;

· выработать у студентов навыки практического применения принципов и методов анализа кризисных ситуаций в организациях;

· научить студентов проводить диагностику и преодолевать причины неплатежеспособности и несостоятельности предприятий;

· сформировать у студентов знания, необходимые для разработки антикризисной стратегии и плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия.