Третью колонну, служащую опорой для этичной организации, образует набор инструментов, которые использует менеджер для формирования ценностей и стимулирования этичного поведения в организации. Главными из этих инструментов являются кодекс этических норм, этические структуры и механизмы подачи сигнала тревоги.