Особенности:
Исполнитель находится в подчинении нескольких руководителей
Достоинства:
1) Высокая компетентность рабочих
2) Освобождение линейных руководителей от решений некоторых специальных вопросов
3) Уменьшение потребности специалиста широкого профиля
Недостатки:
1) Нарушений функций в едином начале
2) Наличие большого числа связей
3) Трудно реализует на изменение