Всю полноту власти берет на себя руководитель. Уму помогает функциональный орган, который состоит из специалистов. Роль штаба – решение вопросов и выработка предложений. Однако право принимать окончательное решение остается за линейным руководителем.
Достоинства
1) Освобождение руководителя от глубокого анализа проблемы
2) Возможность привлечения консультантов и экспертов
Недостаток
1)Недостаточная ответственность, т.к. готовность решений не участвуют в ее реализации
2) ответственность тесных взаимосвязей на горизонтальном уровне.