Здоровье

01:40:28 Дальше, следующее, что нужно знать, это то, что способность противостоять неприятностям заключается в том, что нужно здоровье. Руководителю нужно здоровье. Поэтому, он должен заботиться о своем здоровье. Здоровье означает психическая сила также. Плохое здоровье снижает психическую силу. Болезни почек у руководителя возникают в том случае, если они чрезмерно терпят…от слабости сердца…чрезмерно терпят своих подчиненных. Они боятся им сказать, как есть на самом деле, с одной стороны, а с другой стороны, они боятся их наказывать. Т.е., когда руководитель очень терпелив, внутри себя он глотает все, но…руководитель должен быть счастлив, точно также, как подчиненный. Счастье для него означает, что он заботится об окружающих людях, а те люди, которые не принимают его заботы, и наоборот, враждебно к нему настроены, нарушают свои обязанности, он просто выгоняет. Или наказывает их.

01:41:27 Таким образом, руководитель испытывает счастье в той среде, в которой он работает. Имеет ли право выдернуть занозу человек из своего тела? Имеет право. А вы знаете, что у руководителя его предприятие является его телом энергетическим. Что один подчиненный, который не выполняет свои обязанности, значит, что у руководителя, гниет его организм фактически. Эта аналогия абсолютна, т.е. если у руководителя, допустим, нарывы какие-то начинаются внутри, это означает, что у него есть гнойник также на производстве, это однозначно. Гнойник – означает человек, который подрывает все, он ведет себя не так, как надо. И надо это вскрыть эту проблему просто, и выгнать человека и все. Очень просто. Т.е. руководитель… для него предприятие – это организм, он дышит вместе с ним. Руководитель дышит вместе со своим предприятием, если дышится плохо, и руководитель чувствует, что ему очень тяжело, у него начинает повышаться давление от этого, потому, что гармонии нет с окружающими людьми, у него давление повышается в организме. Гипертония – болезнь руководителей.

01:42:32 Почему давление повышается? Потому, что нет взаимодействия энергии, обмена энергии не существует на предприятии нормальный. Он чувствует напряженность постоянно, от этой напряженности повышается давление. От чего напряженность? Подчиненные не уважают, может быть, я недостаточно качеств лидера имею, может я не искренний человек, нечестный, может я купился за деньги, всех обманываю, жульничаю по отношению к своим подчиненным, беру от них взятки, может я недостаточно целомудренный человек, изменяю своей жене, может я недостаточно аскетичный, я позволяю себе выпить. Особенно в компании подчиненных нельзя выпивать, это однозначно нонсенс. Это приводит сразу к потере уважения, потому что, как только спирт касается ума, человек теряет свое ощущение в обществе, он не понимает то ли он лидер, то ли он подчиненный. Все становятся друзьями для него. И подчиненные уже не буду его никогда воспринимать лидером. Запомните. Достаточно руководителю один раз повести себя как друг, его никто как лидера воспринимать уже не будет. Все. Имеется в виду из тех людей, которые видели это в нем. Он начинает дружеские отношения строить один раз, все, как лидер он потерял себя. Это означает, панибратство. Ужасная сила, которая разрушает коллектив изнутри.

01:43:59 Таким образом, лидер должен учиться быть здоровым. Здоровье означает также для него здоровье коллектива, он может себя диагностировать. Но иногда бывает болезни сами наваливаются на руководителя. Но, в основном, они наваливаются только потому, что он решает все вопросы с помощью психического напряжения. Вот смотрите, сейчас все объяснили, я вам сейчас три уровня лидерства покажу, и вы увидите, что эти три уровня означают каждого из нас, из тех людей, которые лидируют. Первый уровень – человек здоров психически, его предприятие здорово психически, он испытывает счастье в руководстве. Цель его по отношению к людям – принести им счастье, у него такая цель. Он живет для них, но при этом не означает, что унижается и ведет себя неправильно. Он выполняет все свои обязанности, он дает зарплату, он лидирует, он общается с теми людьми, с кем должен общаться, но цель - принести счастье этим людям. Первый уровень лидерства означает одну только вещь, что у него все получается очень легко. Ему не нужно сильно напрягаться, чтоб решить какие-то вещи в жизни. Он легко руководит очень, может один раз позвонить, скажет: Степаныч…у него есть дружеские отношения, обязательно должны быть дружеские отношения, он скажет: Степаныч, помоги. Дальше, у него должны быть отношения подчиненного. У него есть обязательно также те, кто им руководит, и он должен к ним относиться очень смиренно.

01:45:29 Понимаете? Это также означает качество лидера. Он к своему начальнику не с подобострастием относится, относится к нему не заискивающе, чтоб тот его пожурил, он относится к нему смиренно просто из чувства долга. Он говорит: я твой подчиненный, я должен выполнять, пожалуйста, скажи мне, что я должен делать, я буду это делать. С чувством уважения также, не нужно перед ним ползать на коленках, это означает тоже уважение. Понимаете? Это очень важно знать. Дружеские отношения должны быть дружескими. Означает, дарить подарки, бескорыстно дарить подарки, принимать подарки, означает поздравлять с днем рождения и т.д., насколько вы можете поддерживать дружеские отношения, надо поддерживать. Никогда не скатывать их на отношения подчиненного или…если друг советует, можно выслушать, по-дружески сказать: хорошо, я приму к сведению. Но дружеские отношения не означают, что я обязательно буду выполнять. Я приму к сведению. Но это не главное в нашей жизни, главное наша дружба. Понимаете? Это очень важно знать.

01:46:29 Когда все эти типы отношений очень сгармонизированы, то лидер чувствует себя хорошо, он не будет болеть. Все болезни у лидера возникают от его управления, потому что вся психическая энергия, которая циркулирует внутри лидера, она связана с его подчиненными. Если он живет для них, значит, гармония устанавливается, значит, его положительная сила идет на них, а их положительная сила, естественно, пойдет на него. Второй уровень лидерства – человек не способен установить отношения с подчиненными по одной простой причине, что он искренне считает, что им от него нужны только деньги. Ему кажется, что для денег они создали все это, и что им нужны деньги, место, положение в обществе – это главное. И есть основания так считать, потому что все люди так думают. Большинство людей думают, что они работают для того, чтоб деньги были, положение в обществе. Больше для чего еще работать? Деньги, власть, сила возможности какие-то, рычаги, означает работа. Вот большинство людей так думают, но лидер так думать не должен. Если он начинает так думать, это значит, он думает: я должен удовлетворить материальные потребности тех людей, с которыми я сотрудничаю. И даже пусть он так не будет думать, он будет думать: я должен их как-то удержать на своем производстве. Это значит, я их должен материально заинтересовать.