Основные формы ТНК

Транснациональные корпорации (ТНК) - это крупные предприятия, деятельность которых выходит за рамки национальных границ. Они имеют сложную организационную структуру, в рамках которой могут объединяться многочисленные предприятия.
В соответствии со степенью зависимости подразделений ТНК от ее организационного центра выделяют «жесткие» и «мягкие» организационные формы интеграции компаний. К «мягким» формам относятся консорциум, картель, синдикат, стратегические альянсы. К «жестким» - холдинг, трест, конгломерат и концерн.
Одной из наиболее распространенных и развитых организационных форм интеграции компаний является концерн - это форма многоотраслевого объединения самостоятельных предприятий, связанных совместным участием в капитале и тесным производственным сотрудничеством. Как правило, производственные процессы входящих в концерн предприятий имеют значительные, общие статьи затрат, что позволяет достичь определенных конкурентных преимуществ за счет снижения общего уровня затрат на производство.
Концерн - это достаточно жесткая форма интеграции компаний. Входящие в концерн компании номинально остаются самостоятельными юридическими лицами в форме хозяйственных обществ, но фактически подчинены единому хозяйственному руководству.
Концерны дифференцируются в зависимости от характера интеграционных связей между компаниями:
• вертикальный концерн - объединение компании разных отраслей, являющихся участниками одного технологического процесса производства готовой продукции (горнодобывающие, металлургические и машиностроительные);
• горизонтальный концерн — объединение компаний одной отрасли, производящих одно и то же изделие или осуществляющих одни и те же стадии производства.

Конгломерат - это объединение предприятий под единымфинансовым контролем, работающих в различных отраслях. В отличие от концерна сферы бизнеса конгломерата имеют незначительные или совсем не имеют стратегических соответствий. Особенностями конгломератов являются:

· объединение в рамках одной организационной формы предприятий различных отраслей без наличия производственной общности. Профилирующего производства в объединениях конгломератного типа нет;

· сохранение юридической и производственно-хозяйственной самостоятельности компаний, входящих в объединение при полной финансовой зависимости от интегрирующей компании;

· децентрализация управления. Отделения пользуются большой свободой в своей деятельности по сравнению с подразделениями диверсифицированных концернов;

· финансово-экономические методы как основные рычаги управления и осуществление косвенного регулирования деятельности подразделений холдинговой компанией, стоящей во главе конгломерата;

· формирование особого финансового ядра, в состав которого, помимо холдинга, входят финансовые и инвестиционные компании.

Трест - это объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежащие разным предпринимателям, сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность. В тресте объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятия, а не одна какая-либо сторона, как в картеле или синдикате.
От других видов монополистических объединений трест отличается сравнительной производственной однородностью деятельности, что проявляется в специализации на одном или нескольких аналогичных видах продукции.
Входящие в трест предприятия подчиняются одной главной компании, которая осуществляет руководство всем производственным комплексом и связанными с ним обслуживающими предприятиями. Объединение в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, представляющих собой либо последовательные ступени обработки сырья либо играющих вспомогательную роль (одна по отношению к другой) для организации комбинированного производства. Различают два способа объединения предприятий в трест: непосредственное слияние активов отдельных компаний с активами головной компании и приобретение головной компанией треста долей акционерного капитала предприятий.
Холдинг - субъект хозяйственной деятельности, владеющий контрольным пакетом акций дочернего предприятия. Между холдинговой компанией и ее дочерними предприятиями устанавливаются отношения контроля-подчинения. Широкое распространение получило создание промышленных холдингов, которые сами не занимаются производственной деятельностью, а только осуществляют путем «системы участия» контроль за деятельностью входящих в них предприятий. Компании, входящие в холдинг, обладают юридической и хозяйственной самостоятельностью и заключают внешнеторговые сделки от своего имени.

«Мягкие» организационные формы интеграции компаний
"Мягкие" формы интеграции компаний в большей мере популярны среди международных объединений. Они позволяют вести совместную деятельность при сохранении учредителями юридической и хозяйственной самостоятельности. В рамках стратегических альянсов, консорциумов возникает возможность мобилизации преимуществ мощной корпоративной структуры при сохранении национальной обособленности ее членов.
Консорциум - это временное объединение хозяйственно независимых фирм, с целью осуществления различный видов предпринимательской деятельности, в основном, направленной на совместное получение и исполнение заказов.
Особенностями консорциумов являются: оформление соглашения об организации консорциума, создание консорциума с образованием (акционерное общество или другие хозяйственные общества) или без образования юридического лица, участники не создают никаких организационных структур, за исключением небольшого аппарата (совета директоров), сохранение компаниями, входящими в консорциум, своей экономической и юридической самостоятельности, за исключением деятельности, направленной на достижение целей консорциума, объединение усилий для реализации конкретного проекта: науко- и капиталоемкие проекты, международные проекты, крупные финансовые операции по размещению займов, акции, компании могут входить в состав нескольких консорциумов, т.е. могут участвовать в осуществлении нескольких проектов одновременно.
Картель - это объединение фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся регулирования сбыта продукции, а также и других сторон коммерческой деятельности: соглашения о ценах, о рынках сбыта, объемах производства и сбыта, ассортименте, обмене патентами, условиях найма рабочей силы.
Образование картеля не всегда оформляется договором в письменном виде. Фирмы, вступающие в картельное соглашение, сохраняют свою юридическую, финансовую, производственную и коммерческую самостоятельность.
Для картеля характерны следующие признаки: договорный характер объединения с целью полного или частичного уничтожения конкуренции между участниками и получения монопольной прибыли.

Синдикат - это разновидность картельного соглашения, которое предполагает создание для его участников единой сбытовой организации в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Централизованный сбыт продукции может осуществлять один из участников синдиката. В зависимости от условий соглашения через единую сбытовую организацию может сбываться не вся, а только определенная часть продукции участников.
Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической. Сбытовая организация довольно часто осуществляет также закупки сырья для участников синдиката.

Стратегические альянсы -это разного рода гибкие межфирменные союзы, создаваемые для совместного решения ориентированных на глобальный рынок конкурентных задач в той или иной области, но позволяющие продолжать соперничество в других сферах.

Наряду со стратегическими альянсами в новой западной литературе появляются понятия «стратегические семьи» и «стратегические системы» как формы международного предпринимательства.
Стратегические семьи - это объединения конкурирующих между собой партнеров с целью проведения взаимодополняющей стратегии, от которой зависит их успех на рынке. Стратегические системы - кооперационные объединения большого числа предприятий различных отраслей на условиях долгосрочного сотрудничества в целях обмена важной информацией, персоналом и технологиями.