double arrow

Административные методы управления персоналом

административно хозяйственные методы – представляют собой централизм воздействия субъекта управления на объект управления с целью достижения общих приболей организации

эти методы включают:

·организационно-стабилизационные акты (законы, устав, правила, инструкции, положения и многие другие)

·распорядительные (приказы. распоряжения и другие)

·дисциплинарные акты (меры и формы ответственности)

административные методы базируются на использовании властных полномочий осознанности сотрудников трудовой дисциплины эти методы называют методами принуждения (процветали в СССР)

Функциональные обязанности служб управления персоналом.

управление персоналом выполняет следующие основные функции:

Ñ наем, отбор, прием персонала, осуществляет деловую оценку персонала при приеме и аттестации

Ñпрофессиональная ориентация и трудовая адаптация

Ñ мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала

Ñорганизация труда и соблюдение этики трудовых отношений

Ñ управление конфликтами стрессами

Ñ обучение, квалификация, переподготовка кадров

Ñ управление деловой карьерой, служебным профессиональным продвижением персонала

Ñ высвобождение персонала

Ñдругое.

Основные задачи кадровой политики в современных условиях:

1) обеспечить организацию опытными, высококвалифицированными и заинтересованными работниками;

2) эффективно использовать мастерство и потенциальные возможности каждого сотрудника организации;

3) создавать в организации условия для наиболее полного удовлетворения персонала своей работой;

4) стимулировать и поддерживать стремление каждого работника к сохранению благоприятного климата в коллективе;

5) поддерживать среди работников интерес к достижению общей выгоды своего коллектива и организацию в целом.

Понятие, задачи и особенности кадровой политики современных предприятий (организаций).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: