Тема 3. История развития проектного менеджмента за рубежом

Дискуссия на темы:

1. Исторические предпосылки появления проектного управления. Крупные проекты в истории управления.

2. Основные этапы проектного управления за рубежом.

3. Современные тенденции развития проектного менеджмента.

4. Институты (профессиональные организации) управления проектами.

Контент-тест

 

1. Новые направления управления проектом в России:

a) параллельно-целевой;

b) математического моделирования этапов;

c) компьютерное моделирование фаз;

d) кросс-командная реализация в срок;

e) вариант сочетаемости?

Правильный ответ –d,e)

 

2. Особенности становления вхождения России в сферу управления проектом:

a) не создана отечественная школа проектного управления;

b) не разработана методология управления проектом;

c) отсутствие партнерских отношений с зарубежными школами;

d) возможен вариант сочетания

Правильный ответ -c)

 

3. Современные технологии управления проектами:

a)метод преобразования управления;

b) инструмент руководителя организации;

c)компьютерное моделирование функциональных процессов;

d) оценка управленческих решений.

Правильный ответ -c)

4. Период становления проектного управления за рубежом:

a) 1990-е годы;

b) 1960-е годы;

c) 1970-е годы.

Правильный ответ -b)

5. Автором метода сетевого планирования в России является:

a) В. И. Воропаев;

b) М. Л. Разу;

c) В. Д. Шапиро;

d) И. И. Мазур.

Правильный ответ -a)

 

6. Становление управления проектом в России:

a) 30-е гг. ХХ в. – план ГОЭЛРО;

b) 70-е гг. ХХ в. – применение сетевого планирования;

c) 90-е гг. ХХ в. – новые модели управления проектом;

d) 10-е гг. ХХI в. – нейромоделирование проектного управления.

Правильный ответ -a)

7. Направления управления проектом в России:

a) реализация межгосударственных программ;

b) совершенствование методов программно-целевого управления;

c) построение оптимальных схем моделирования;

d) применение математических алгоритмов для стохастических сетевых моделей.

Правильный ответ -d)

 

8. Автором методов построения сетевых моделей являются:

a) А. А. Богданов;

b) Г. С. Поспелов;

c) С. Эльмахраби;

d) Р. Уолкер;

e) Дж. Дэниелс.

Правильный ответ -a)

 

9. Активным деятелем, развивавшим программно-целевое управление является:

a) Г. С. Поспелов;

b) А. А. Богданов;

c) Б. П. Горбушин;

d) А. В. Барановский.

Правильный ответ -a)

 

Тема 4.История управления проектами в Советском Союзе

Дискуссия на темы:

1. Формирование функциональных областей управления проектами в Советском Союзе. Проекты пятилеток.

2. Сетевые методы проектного управления.

3. Многопроектное управление в организации и создание автоматизированных систем управления предприятиями и организациями.

4. Создание Советской Ассоциации управления проектами (СОВНЕТ) и профессиональное управление проектами.

 

Темы рефератов

1. История проектного менеджмента США

2. История проектного менеджмента Японии

3. История проектного менеджмента в Китае

4. Развитие проектного менеджмента в исламских странах

5. История проектного менеджмента стран СНГ

6. История проектного менеджмента в России

7. Менеджмент за рубежом на примере интернет - аукциона eBay

 

Контент-тест

1. Планирование проекта – это:

a) процесс анализа деятельности организации;

b) определение оптимального результата;

c) направленность целей;

d) формирование организационной культуры;

e) творческое взаимодействие всех участников проекта.

Правильный ответ -e)

 

2. Содержание управления проектом:

a) определение целей и перечня работ;

b) творческо-партнерское взаимодействие его участников;

c) создание нового продукта;

d) г. формирование организационной культуры.

Правильный ответ -c)

 

 

3. Эффективность результата реализованного проекта:

a) более низкая стоимость продукта;

b) гибкое бюджетирование функциональных процессов;

c) мировой уровень качества изделия;

d) быстрая окупаемость проекта.

Правильный ответ -d)

 

4. Особенности управления коммуникациями проекта:

a) создание информационной системы;

b) компьютерное проектирование продукта;

c) сетевое моделирование подпроцессов;

d) математическое моделирование технического и технологического заданий.

Правильный ответ -a)

 

5. Контрактное управление проектом:

a) выполнение специфических работ или этапов в проекте;

b) участник команды реализовывает выполнение уникальной работы;

c) инжиниринговая компания реализовывает проект;

d) проект-команда организации осуществляет управление проектом.

Правильный ответ -d)

 

6. Уникальность управления проектом по потребностям клиентов:

a) совместная инициация проекта;

b) взаимоприемлемое осуществление фаз проекта;

c) делегирование части работ проекта клиенту;

d) творческо-партнерская реализация проекта.

Правильный ответ d)

 

7. Уникальные модели управления новой стоимостью проекта:

a) матрица личной ответственности работника;

b) сетевая матрица коллективной ответственности за результат;

c) модель инвестиционных потоков;

d) модель нравственной ответственности руководителей за точно в срок.

Правильный ответ -d)

 

8. Особенности открытого проекта:

a) социально-экономическая направленность деятельности;

b) внедрение информационной системы;

c) реализация скользящего планирования;

d) гибкость управления по целям.

Правильный ответ -a)

 

9. Структура управления проектом:

a) сочетание элементов организации;

b) создание технологии управления проектом;

c) определяется Советом директоров;

d) руководитель назначает лицо ответственное за реализацию проекта.

Правильный ответ -d)

 

10. Определение руководителя управлением проектом:

a) технический топ-менеджер;

b) проект-менеджер;

c) диспетчер преокта;

d) главный инженер проекта (ГИП).

Правильный ответ -d)