2017-11-30
707
Дискуссия на темы:
1. Особенности инновационного проекта и его ключевые характеристики.
2. Характеристика инновационного потенциала России и зарубежных инновационных проектов. Анализ проблем и перспектив развития инновационно-инвестиционной сферы.
3. Инновационные проекты: основные сферы возникновения, особенности управления и финансирования.
4. Основные направления финансирования инвестиционных проектов, осуществляемых за счет средств государственного бюджета и с частичным привлечением частных инвестиций.
Контент-тест
1. Временная оптимизация сетевой модели по:
a) стоимости работ;
b) параметру «время – деньги – время»;
c) принципу АВС;
d) пологости «S»-кривой.
Правильный ответ-d)
2. Специфика матриц ответственности в виде:
a) графика;
b) блок-схемы;
c) структурной единицы;
d) ответственного исполнителя.
Правильный ответ-d)
3. Определение оценок значимости символов на основе:
a) таблицы приоритетов;
b) сетевой матрицы;
c) криволинейного интегрирования;
|
|
|
d) цифрового шифра.
Правильный ответ-d)
4. Проектное управление определяет вектор:
a) новизны проекта;
b) оригинальность деятельности;
c) стабильность процесса;
d) творческое партнерство в деятельности.
Правильный ответ-a)
5. Построение информационно-технологической модели характеризуется:
a) созданием организационного процесса;
b) определением инсайта проекта;
c) информационной таблицей;
d) структурой временной реализации работ.
Правильный ответ-d)
6. Элементы структуры распределения работ при управлении проектом:
a) сетевой график;
b) логики символов: «не», «и» и т.д.;
c) срок окончания и окупаемости;
d) новая стоимость;
e) их взаимодействие.
Правильный ответ-c)
7. Анализ и прогнозирование стоимости проекта:
a) на стадии разработки проекта;
b) на всех стадиях;
c) с учетом технико-экономического обоснования;
d) вариант сочетания.
Правильный ответ-d)
8. Ключевые аспекты качества при управлении проектом:
a) качество – четкость информации маркетинга;
b) эффективность организации реализации фаз проекта;
c) творческая работа персонала;
d) вариант сочетаний.
Правильный ответ-d)
9. Методы, определяющие мировой уровень качества управления проектом:
a) диаграммы Исикавы, Джурана и др.;
b) сетевое моделирование всех процессов;
c) ноль-дефектов;
d) отсутствие несоответствий у клиентов;
e) вариант сочетаний.
Правильный ответ-e
10. Создание новой стоимости процесса управления проектом:
a) только новационно-технологическая модель управления проектом;
b) надежность и эффективность процесса управления проектом;
|
|
|
c) эффективное применение «S»-образной кривой;
d) архи-сокращение фаз процесса управления проектом.
Правильный ответ-d)
Темы рефератов
1. Проект менеджмент в сфере малого бизнеса
2. Проектный менеджмент в сфере здравоохранения
3. Проектный менеджмент в сфере образования
4. Проектный менеджмент для проектно-ориентированных компаний
5. Опыт компаний в постановке и развитии систем управления проектами.
6. Управление проектами в государственной службе
7. Управление проектами в строительстве
8. Приоритетные проекты 21 века
9. Национальные приоритетные проекты: проблемы и специфика реализации в России
Тема 7.История и особенности управления проектами в строительстве
Дискуссия на темы:
1. Эволюция концепции проектирования от архитектурного дела к инжинирингу.
2. Капитальное строительство и этапы его осуществления.
3. Инвестиционный процесс и финансирование капитального строительства.
4. Контроль качества строительно-монтажных работ. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов.
Контент-тест
1. Стратегический анализ – инструмент применения:
a) метода критического пути;
b) PERT;
c) сетевых матриц;
d) анализа чувственности;
e) вариант гибкого сочетания.
Правильный ответ-d)
2. Современные технологии управления проектом:
a) компьютерное моделирование фаз проекта;
b) прогнозирование интеграции реализации проекта;
c) творческое управление изменениями в организации;
d) нейромоделирование всех процессов в управлении проектом;
e) вариант сочетания.
Правильный ответ-e)
3. Жесткое воздействие внешней среды:
a) политическая нестабильность;
b) отсутствие некоторых правовых законов;
c) кризисное состояние экономики;
d) умение топ-менеджеров перевести угрозы в возможности.
Правильный ответ-d)
4. Уровни организационной культуры определяют:
a) понимание персоналом миссии и ценностей организации;
b) постоянное обновление знаний всех сотрудников;
c) соответствие уровней культуры организационной структуре;
d) необходимость сочетания.
Правильный ответ-a)
5. Основополагающие функции при управлении проектом:
a) маркетинговые исследования;
b) организация процесса управления проектом;
c) мотивация участников реализации проекта;
d) творческо-партнерское взаимопонимание.
Правильный ответ-d)
6. Определяющие фазы окончание процесса управления проектом:
a) результат точно в срок;
b) опережающее завершение проекта;
c) форс-мажорное окончание проекта;
d) эффективность реализации проекта.
Правильный ответ-a)
7. Уникальность организационной культуры команды проекта:
a) чувство самореализации каждого в команде;
b) неформальное творческое общение;
c) личная нравственная ответственность за результат;
d) каждый в команде – личность.
Правильный ответ-a)
8. Возможность изменения состава проект-команды:
a) отсутствие творческого лидера – генератора идей;
b) нет уникальных специалистов;
c) низкий уровень коммуникабельности в команде;
d) отсутствие осознания личной ответственности за результат в срок.
Правильный ответ-a)
9. Творческая специфика работы команды определяется:
a) понимание ценностей организации;
b) этическое поведение участников команды;
c) коллективное принятие решений;
d) самореализация участников проект-команды.
Правильный ответ-a)
10. Система коммуникаций проекта:
a) создание в организации компьютерного моделирования бизнес-процессов;
b) виртуальные конференции;
c) технологии сопровождения программных продуктов;
d) ценнейший инструмент управления проектом – модели программного продукта.
Правильный ответ-d)
