2017-11-30
856
Дискуссия на темы:
- Научные основы проектного менеджмента в России.
- Сферы приложения проектного управления в современной России. Анализ тенденций в сфере управления проектами.
- Методология и практика проектного менеджмента в России.
- Подготовка профессиональных кадров для управления проектами в России.
Контент практических задач
Составьте описание следующих проектов: «Получение высшего профессионального образования по менеджменту», «Косметический ремонт арендуемого под офис помещения», «Расширение ассортимента выпускаемой продукции»
Для оформления используйте таблицу 1.
Таблица 1
| Описание проекта | Название проекта: |
| ЗАЧЕМ вам нужен этот проект? | |
| ЧТО вы получите в результате выполнения? | |
| Получите ли вы (нужно ли будет получить) ещё какие-то результаты? | |
| Какие задачи специально выведены за рамки проекта? | |
| Есть ли в проекте какие-то упущения, не совпадает ли он в чём-то с другими проекта- ми? | |
| Возможен ли пересмотр рамок проекта? | |
| Из каких предположений (если они есть) вы исходите? | |
| Возможно ли появление серьёзных проблем? | |
| Существуют ли какие-то особые условия, диктуемые заказчиком или обстоятельства- ми? |
|
|
|
Контент-тест:
1. График Ганта определяет:
a) время выполнения работ по проекту в срок;
b) логическую связь между работами по проекту;
c) ход выполнения работ по проекту;
d) четкость производственного цикла.
Правильный ответ-a)
2. Непосредственное окружение проекта:
a) поставщики, клиенты и общество;
b) сами участники проекта;
c) производственные подразделения;
d) руководители организации.
Правильный ответ-b,c)
3. Логика жизненного цикла включает:
a) инициацию идеи;
b) проектный анализ;
c) определение инвестиций;
d) эксплуатацию изделия.
Правильный ответ-a)
4. Определяющий вид деятельности в управлении проектом:
a) инвенция топ-менеджеров;
b) интенция оргструктуры;
c) маркетинговые исследования;
d) контроллинг процессов;
e) возможность сочетания.
Правильный ответ-a)
5. Определяющие подсистемы управления проектом:
a) управление эффективным использованием ресурсов;
b) организация производственного цикла;
c) формирование уровней организационной культуры;
d) творческое управление поведением персонала и его знаниями.
Правильный ответ-c,d)
6. Временной аспект управления проектом определяется:
a) уровнями стоимости его фаз;
b) вектором управленческих решений;
c) инвестиционной составляющей;
d) целью – точно в срок.
Правильный ответ-d)
7. Ключевые аспекты качества управления проектом:
|
|
|
a) обновление производственного процесса;
b) применяемые технологии – мировой уровень качества продукта;
c) постоянное обновление знаний персонала;
d) осознание работниками реализации проекта.
Правильный ответ-b)
8. Мониторинг и оценка рисков при управлении проектом:
a) синетик-метод;
b) мозговой штурм;
c) предварительная деловая игра;
d) умение топ-менеджеров улавливать тонкие изменения конъюнктуры.
Правильный ответ-d)
9. Особенность оргструктуры управления проектом:
a) создание сетевых матриц;
b) применение почасовых сетевых графиков;
c) планирование работ по графику Ганта;
d) собственное компьютерное моделирование фаз реализации проекта.
Правильный ответ-d)
10. Коммуникационный аспект управления проектом:
a) создание сетевой информационной системы;
b) математическое моделирование коммуникаций;
c) компьютерная модель коммуникативности;
d) улавливание топ-менеджерами момента применения новой модели.
Правильный ответ-b)
