Научные подходы к инновационному менеджменту

Управление инновационным процессом осуществляется как на основе общих, так и на основе специфических принципов управления. К специфическим принципам относятся принципы гибкости, учета фактора времени, комплексности, учета неопределенности инновационных работ, учета их творческого характера.

Принцип гибкости обусловлен циклическим характером научно-технического прогресса, трудно предсказуемостью результатов научных исследований. Принцип гибкости требует применения особых видов планирования и форм финансирования, оказывает влияние на состав научно-технических кадров и выбор методов управления.

Принцип учета фактора времени обусловлен значительной длительностью инновационного цикла, неравномерностью временного периода выполнения отдельных его стадий и этапов. Этот принцип связан с необходимостью учета долговременных последствий принимаемых управленческих решений.

Принцип комплексности предполагает техническое, экономическое, организационное и информационное единство всех звеньев, на всех стадиях и этапах инновационного процесса.

Принцип учета неопределенности инновационных работ и их рискового характера находит проявление в прогнозировании и планировании, финансировании и методах оценки эффективности нововведений. Он требует, например, создания страховых резервов для ликвидации возможных отрицательных последствий или корректировки сроков выполнения отдельных инновационных работ.

Принцип учета творческого характера инновационных работ оказывает влияние на систему управления инновационным процессом: определяет структуру органов управления, режим работы и стиль руководства, оценку эффективности инновационных работ (особенно при стимулировании труда сотрудников).

Также при принятии инновационных рений необходимо опираться на знание научных подходов.

Научные подходы в инновационном менеджменте

· Системный подход

· Логический подход

· Воспроизводственно-эволюционный подход

· Инновационный подход

· Комплексный подход

· Виртуальный подход

· Глобальный подход

· Интеграционный подход

· Стандартизационный подход

· Маркетинговый подход

· Эксклюзивный подход

· Функциональный подход

· Структурный подход

· Нормативный подход

· Оптимизационный подход

· Директивный (административный) подход

· Поведенческий подход

· Деловой подход

Функции и методы инновационного менеджмента

К функциям инновационного менеджмента относят: целеполагание, планирование, мониторинг и т.д.

К методам инновационного менеджмента относят: «дерево целей»; ССП; метод управления по целям; модель делового превосходства/ конкурентных преимуществ/ ключевых компетенций предприятия и др.

Тема 4. Инновационный процесс