Менеджмент качества инновационного проекта

Одной из ключевых функций управления инновационным проектом является управление качеством проекта.

Качество – это целостная совокупность характеристик объекта, отражающих его способность удовлетворять установленным или предполагаемым потребностям.

Менеджмент качества инновационного проекта – это система методов, средств, мер и мероприятий, направленных на выполнение проектных требований по стоимости, качеству и времени реализации проектных работ.

Управление качеством инновационного проекта включает в себя: разработку и реализацию Политики и Руководства качества инновационного проекта, установление целей, полномочий, обязанностей и ответственности за качество инновационного проекта и реализацию его отдельных этапов, разработку системы документации качества и менеджмента качества инновационного проекта и ее внедрение, разработку системы контроля, оценки и аудита качества инновационного проекта, разработку системы мотивации и стимулирования исполнителей и участников проекта, разработку стандартов качества инновационного проекта, разработку системы аудита менеджмента качества инновационного проекта и т.д.

Тема 5. Управление инновационными преобразованиями в организации

Управление инновационными преобразованиями в современных социально-экономических условиях

В современных социально-экономических условиях управление инновациями, инновационными процессами и инновационной деятельностью должно быть поставлено на поток.

Управление инновационными преобразованиями - комплекс мер и мероприятий, направленных на формирование и развитие системы управления и деятельности субъекта действующих на основе принципа «опережения», которые бы обеспечили ему стабильное и устойчивое функционирование и развитие на протяжении всего жизненного цикла.

«Опережающий» подход к управлению инновационными преобразованиями должен опираться на концепцию и стратегию инновационного развития, инновационную политику субъекта, цели инновационного развития. Инновационные преобразования должны осуществляться с учетом: инновационного климата и инновационного потенциала предприятия.

Управление инновационными преобразованиями включает в себя реализацию следующих этапов:

1. Разработка концепции инновационного развития субъекта.

2. Анализ инновационного потенциала, инновационного климата и инновационной активности субъекта.

3. Выбор и разработка инновационной стратегии развития субъекта. Принятие решения о внедрении стратегии и тактики инновационного развития субъекта.

4. Выбор организационной формы инновационных преобразований.

5. Разработка и внедрение инновационной политики развития субъекта.

6. Вовлечение персонала в инновационные процессы.

7. Оценка результатов инновационных преобразований.