Самостоятельная работа студента № 2

Составьте кейс (учебную ситуацию) или подберите готовую проблемную статью из журнала или другого периодического издания, которая должна рассматривать реально существующую ситуацию и при этом непосредственно относится к содержанию данного курса.

(Образцы содержания такого кейса содержатся в разделе СРС данного комплекса). Тематика кейса определяется одной из 15 тем данного лекционного курса. Работу необходимо представить преподавателю, ведущему практические занятия в группе на 13 неделе.

2.7. Тестовые задания для самоконтроля

1. Кто такой менеджер:

А) предприниматель;

В) бизнесмен;

С) рантье;

D) владелец капитала;

Е) управленец.

2. Кто такой бизнесмен:

А) наемный управляющий капиталом;

В) тот, кто «делает деньги», владелец капитала;

С) рантье;

D) руководитель предприятия;

Е) предприниматель, рискующий своим капиталом.

3. Какой школе управления принадлежит, систематизация принципов управления:

А) школа научного управления;

В) классическая школа;

С) школа человеческих отношений;

D) школа поведенческих наук;

Е) школа науки управления.

4. Какой школе управления принадлежит, систематизация функции управления:

А) школа научного управления;

В) школа человеческих отношений;

С) классическая школа;

D) школа поведенческих наук;

Е) школа науки управления.

5. Какие четыре важнейших подхода внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления?

А) исторический, процессный, системный, ситуационный;

В) ситуационный, исторический, дедуктивный, процессный;

С) процессный, индуктивный, дедуктивный, исторический;

D) ситуационный, индуктивный, дедуктивный, исторический;

Е) системный, дедуктивный, индуктивный, исторический.

6. Что представляет по своей природе взаимодействие управляющий и управляемой систем в организации?

А) связь между субъектом и объектом управления;

В) совокупность отношений;

С) процесс управления;

D) обмен деятельностью (ее результатами);

Е) организация отношений.

7. Из каких функций складывается процесс управления:

А) администрирование, мотивация;

В) производственная, кадровая, информационная;

С) производственная, кадровая, маркетинга;

D) планирование, организация, мотивация, контроль;

Е) финансовая, производственная, маркетинговая, кадровая.

8. Что такое тактика:

А) стратегия организации;

В) долгосрочный план организации на 5 лет;

С) перспективный план организации на 5 лет;

D) бюджет организации;

Е) краткосрочный план, обеспечивающий стратегию организации.

9. Что такое стратегия:

А) тактика организации;

В) краткосрочный план организации;

С) бюджет организации;

D) смета организации;

Е) долгосрочный комплексный план.

 

10. На каком месте в процессе стратегического планирования находится «определение миссии организации»:

А) четвертом;

В) втором;

С) восьмом;

D) первом;

Е) шестом.

11. Какие цели в организации могут устанавливаться по времени:

А) стратегические, долгосрочные, краткосрочные;

В) тактические, долгосрочные, краткосрочные;

С) долгосрочные, стратегические, тактические;

D) долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;

Е) тактические, краткосрочные, годовые.

12. Что представляет собой общее руководство для действий и принятия решений, которое обеспечивает достижение целей:

А) процедура;

В) стратегия;

С) политика;

D) правило;

Е) тактика.

13. Как называется описание действий, которые принимаются в конкретных ситуациях и описывает последовательные действия на основе использования прошлого опыта, когда ситуация имеет тенденцию повторяться:

А) стратегия;

В) процедура;

С) политика;

D) правило;

Е) тактика.

14. Какой элемент стратегического планирования точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации в организации:

А) стратегия;

В) процедура;

С) политика;

D) правило;

Е) бюджет.

15. Как называется метод распределения ресурсов, представленных в количественной форме:

А) стратегия;

В) процедура;

С) политика;

D) правило;

Е) бюджет.

16. Какие 4 дополнительные ориентира составляются в организации для реализации стратегии:

А) бюджеты, политика, процедуры, правила;

В) бюджеты, политика, процедуры, тактика;

С) тактика, политика, процедуры, правила;

D) политика, тактика, бюджеты, управление по целям;

Е) политика, бюджеты, тактика, правила.

17. Что определяет структуру организации:

А) тактика;

В) стратегия;

С) бюджет;

D) политика;

Е) процедуры.

18. Какие два значения имеет термин «организация»:

А) фирма и тактика;

В) функция и фирма;

С) планирование стратегия;

D) фирма и бизнес;

Е) бизнес и функция.

19. Можно ли делегировать ответственность:

А) да;

В) нет;

С) иногда;

D) в редких случаях;

Е) почти всегда.

20. Можно ли делегировать полномочия:

А) да;

В) нет;

С) иногда;

D) в редких случаях;

Е) почти всегда.

21. Бывают ли чисто централизованные или чисто децентрализованные производственные организации:

А) да;

В) нет;

С) иногда;

D) в редких случаях;

Е) почти всегда.

22. Что такое формальная организация:

А) организация, созданная по воле руководства;

В) любая организация;

С) целевая группа внутри организации;

D) временно существующая организация;

Е) рабочий комитет.

23. Что понимается под делегированным ограниченным правом должности использовать ресурсы организации:

А) координация,

В) руководство;

С) полномочия;

D) делегирование;

Е) ответственность.

24. Кому делегируются полномочия:

А) индивиду;

В) подчиненному;

С) должности;

D) коллективу;

Е) организации.

25. Имеются ли пределы у полномочий:

А) почти всегда;

В) в редких случаях;

С) нет;

D) иногда;

Е) да.

26. Как называется процесс создания иерархии:

А) структурированием;

В) делегированием;

С) консультативным;

D) скалярным;

Е) регулирования.

27. Как называется результирующий уровень скалярного процесса:

А) структурой звена;

В) скалярной цепью;

С) скалярным процессом;

D) иерархией;

Е) уровнем полномочий.

28. Что понимается под «рациональной бюрократией»:

А) классическая организационная структура;

В) высокая степень разделения труда;

С) нормативная модель, идеал;

D) развитая иерархия управления;

Е) скалярный процесс.

29. Как называется процесс деления организации на отдельные блоки, отделы:

А) скалярный процесс;

В) делегирование;

С) установление полномочий;

D) выделение штабов;

Е) департаментализация.

30. К какому виду относится структура, ориентированная на потребителя:

А) дивизиональному;

В) депатраментализированному;

С) линейному;

D) матричному;

Е) проектному.

31. Какие типы организаций существуют в зависимости от взаимодействия с человеком:

А) корпоративный, органистический;

В) органистический, индивидуалистический;

С) корпоративный, индивидуалистический;

D) индивидуалистический, механистический;

Е) механистический, органистический.

32. Структура какой организации обычно ассоциируется с формой куба:

А) матричная;

В) дивизиональная;

С) проектная;

D) многомерная;

Е) предпринимательская.

33. Самый древний метод мотивации:

А) кнута и контроля;

В) по результату деятельности;

С) пряника и контроля;

D) кнута и пряника;

Е) наказания и вознаграждения.

34. Что такое мотивация:

А) процесс побуждения к деятельности;

В) одна из функций организации;

С) один из способов вознаграждения;

D) процесс планирования в организации;

Е) способ получения вознаграждения.

35. Что такое внутреннее вознаграждение:

А) зарплата;

В) то, что дает сама работа;

С) символы служебного статуса;

D) дается организацией;

Е) похвалы и признания.

36. Что такое внешнее вознаграждение:

А) самоуважение;

В) то, что дает сама работа;

С) символы служебного статуса;

D) дается организацией;

Е) чувство достижения результата.

37. Виды контроля по критерию «время»:

А) текущий, заключительный, итоговый;

В) долгосрочный, текущий, среднесрочный;

С) краткосрочный, долгосрочный, заключительный;

D) предварительный, текущий, заключительный;

Е) перспективный, текущий, заключительный.

38. В каких трех ключевых областях в организации используется предварительный контроль:

А) по отношению к информации, финансам и кадрам;

В) по отношению к кадрам, финансам и основным фондам;

С) по отношению к человеческим, материальным и финансовым ресурсам;

D) по отношению к людям, оборотным и основным фондам;

Е) по отношению к информации, оборотным и основным фондам.

39. Какой процесс в организации мы называем связующим:

А) процесс управления;

В) процесс планирования;

С) процесс организаций;

D) процесс коммуникации;

Е) процесс анализа.

40. Как называется процесс, с помощью которого одно лицо оказывает влияние на членов группы:

А) лидерство;

В) воздействие;

С) управление;

D) порабощение;

Е) влияние.