Название проекта: | Строительство многоэтажной парковки в Аэропорту Ростов |
Страна: | Россия |
Производственный сектор: | Перевозки |
Номер проекта: | |
Источник финансирования: | Международный аэропорт Ростов |
Тип договора: | Консалтинговые услуги |
Тип объявления: | Запрос на выражение заинтересованности |
Дата выпуска: | |
Крайний срок: |
В рамках расширения пропускной способности ключевых технологических участков Международный Аэропорт в Ростове стартует новый проект модернизации инфраструктуры – строительство многоярусной парковки вблизи Терминала (Проект).
Возведение многоярусного паркинга в кишиневском аэропорту – составляющая программы модернизации аэропорта. Проект предусматривает строительство многоярусной парковки в Аэропорту Ростов, финансируемое инвестором согласно принципам ВОТ (строительство- эксплуатация-передача). Тендер на данный проект начнётся в марте 2017 года, и будет закончен в июне 2018 года. Международный Аэропорт Ростов приглашает консалтинговую компанию для оказания содействия Аэропорту в разработке и координирования ВОТ тендера. Максимально доступный бюджет для привлечения консалтинговой компании составляет 50 000 евро. Основными задачами консультанта являются:
|
|
• предоставить сравнительную информацию о международной практики в области подоб- ных проектов;
• оказать содействие в процессе принятия решений;
• подготовить необходимую для инвестора информацию;
• разработать тендерное задание;
• координировать тендерный процесс;
• оказать необходимую поддержку во время проведения тендера и после.
Финансирование настоящего договора будет осуществляться из средств Аэропорта. Не существует никаких ограниченных требований к кандидатам. Заинтересованные компании приглашают выразить свой интерес об участии в Проекте.
Для определения компетентности и опыта консалтинговых фирм, желающих войти в соответствующий список, предоставляемая информация должна включать следующее:
• сведения о компании, организации и персонале;
• подробные сведения об опыте и схожих заданиях, выполненных в течение предыдущих пяти лет включая их место проведения;
• резюме персонала, который будет работать над заданием.
Консультантом должна быть консалтинговая фирма с опытом работы минимум 10 лет из которых 5 лет в области проектов концессии и ВОТ. Объём вышеуказанной информации не должен превышать 20 страниц (без резюме). Заявление о выражении заинтересованности в оказании консалтинговых услуг на английском и русском языках должны быть отправлены в документарной форме или по электронной почте с пометкой «Заявление о выражении заинтересованности в оказании консалтинговых услуг. Проект строительство многоярусной парковки в Аэропорту Ростов, по нижеуказанным адресам не позднее _______ 2018 года, _____ (местное время).
|
|
ФИО Координатор Инвестиционных Проектов
Международный Аэропорт Ростов _____________________________________ Тел.: ________________________________________________
Факс: ____________________________________
e-mail: ________________________________________
Приложение 2
Анкета
1. По какой причине чаще всего случаются конфликты в вашем коллективе? •ограниченность ресурсов, возможностей;
•различия в убеждениях, стремлениях, ценностях;
•личная неприязнь;
• по другим причинам______________________________
2. Какого вида конфликты преобладают в вашем коллективе?
•производственные;
•организационные;
•межличностные.
3. Между кем наиболее часто происходят конфликты?
•между коллегами по работе;
•между руководителем и подчиненным;
•между руководителем и коллективом;
•между администрацией предприятия и работниками.
4. Как воспринимаются и оцениваются конфликты в вашем коллективе?
•положительно, они указывают на существующие проблемы;
•отрицательно, на работе конфликтовать некогда;
•безразлично.
5. Считаете ли вы лично, что конфликты в организации:
•полезны;
•естественны;
•вредны;
•недопустимы.
6. Какое поведение сторон в ситуации конфликта наиболее характерно для вашего коллектива?
•стремление добиться победы;
•стремление уклониться от конфликта;
•стремление к мирному решению проблемы.
7. Какое отношение к конфликту господствует в вашем коллективе?
•подавить конфликт в самом начале;
•скрыть конфликтную ситуацию от коллектива;
•сделать конфликт предметом широкого обсуждения;
•не обращать внимания на конфликт.
8. Какие последствия характерны для конфликтов в вашем коллективе?
•положительно влияют на рабочую атмосферу;
•проходят бесследно, быстро забываются;
•действуют разрушительно на процесс труда;
•не оказывают сколько-нибудь заметного влияния.
9. Какой стиль разрешения конфликтной ситуации в вашем коллективе применяется наиболее часто?
•принуждение;
•консенсус; •сглаживание;
•уклонение;
•разрешение проблемы.
10. Насколько вы знакомы с общей теорией конфликта?
•незнаком (а);
•поверхностно;
•основательно.
11. Как часто лично вы являетесь участником конфликта?
•никогда;
•иногда бывает;
•часто, а иначе нельзя;
•постоянно приходится отстаивать собственную позицию с помощью конфликта.
12. Какая тенденция, по вашему мнению, будет для вашего коллектива преобладающей в ближайшее время?
•рост конфликтности;
•снижение конфликтности;
•без перемен.
13. Избежать многих конфликтов в вашем коллективе можно было бы:
•повысив заработную плату;
•улучшив условия труда;
•проявив доверие и понимание к подчиненным;
•распределив четко ответственность между подчиненными;
•свой вариант________________________
И немного о себе (нужное подчеркнуть):
14. Пол: •мужской: •женский.
15. Возраст: •18-25 лет; •26-35 лет; •36-45 лет; •46-55 лет. •Старше 55 лет.
16. Стаж работы в данном коллективе (отделе, службе, бригаде): •до 1 года; •1-5 лет; •5-10 лет; •10-19 лет; •свыше 20 лет.
17. Род занятий: •руководитель: •служащий; •рабочий.
Приложение 3