2017-10-25
929
1. ресурсы предприятия в самом широком смысле
2. опыт предприятия
3. внешняя среда
4. цели предприятия
5. мировоззрение руководителя
Процесс маркетинговой деятельности на предприятии
1. Анализ в различной интерпретации (в зависимости от ситуации) Ситуационный анализ
2. Планирование – постановка целей, которые включают цели и задачи, стратегии и стратегическое планирование, разработка комплекса маркетинга и тактического планирования, бюджетирования, контроля.
3. Организация этой деятельности. Реализация всего вышеперечисленного: ЧТО? КТО? ГДЕ? КОГДА? Возможные изменения в орг. структуре.
4. Контроль, аудит.
Фаза планирования
