Примерная структура программы развития учреждения молодёжной политики

 

1. Паспорт программы:

Название учреждения, его данные
Авторы-разработчики программы
Название программы
Цели и задачи программы
Краткая аннотация программы
Срок реализации программы
Кем и когда принята и утверждена программы

 

2. Информационная справка о деятельности учреждения (описательный стиль, констатирование сегодняшнего состояния).

· Место и роль учреждения в районе

· Общие данные о целевой аудитории, с которой осуществляется работа.

· Направления деятельности учреждения, оказываемые услуги

· Характеристика материально-технической базы

· Внешние связи учреждения

 

3. Актуальность программы (аналитический подход, анализ).

Анализ состояния и характеристика проблем и (или) точек роста, на решение которых направлена программа развития:

· анализ состояния и прогноз изменений внешней среды и социального заказа;

· анализ и оценка деятельности, инновационного опыта учреждения;

· анализ целевой аудитории (возрастной, количественный, социальный и т.д.);

· анализ направлений деятельности учреждения и оказываемых услуг с позиции соответствия тенденциям молодежной политики и социальному заказу;

· анализ соответствия материально-технической базы современным формам работы с молодежью;

· анализ эффективности взаимодействия внешних связей учреждения;

· анализ кадрового состава и структуры управления учреждением.

· уровень достижений учреждения и связанные с этим тенденции изменения его деятельности;

· анализ выявленных проблем и их причин;

· анализ рисков и существующих сложностей в деятельности учреждения, требующих направленного воздействия для устранения.

 

4. Концептуальные основы программы.

· Виденье будущего образа учреждения и его возможностей.

· Основная идея учреждения, его миссия, основные принципы жизнедеятельности.

· Особенности нововведений в деятельность учреждения.

 

5. Основные цель и задачи программы, сроки и этапы ее реализации.

· Определение цели и задач, соответствующих общим тенденциям развития молодежной политики, потребностям со стороны заказчиков и определенным в результате анализа проблемам и точкам роста, возможностям учреждения.

· Этапы работы по программе

6. Состояние и перспективы развития ресурсного обеспечения программы.

· Нормативно-правовое обеспечение.

· Программно-методическое обеспечение.

· Кадровое обеспечение.

· Материально-техническое обеспечение.

7. Механизмы реализации программы развития.

Конкретная деятельность по решению поставленных задач через реализацию основных направлений деятельности учреждения:

· характеристика подпрограмм, обеспечивающих реализацию программы.

· описание требуемого ресурса по каждому этапу и ожидаемый источник их поступления.

· конкретные мероприятия по каждому этапу реализации программы.

8. Перечень критериев и показателей, отражающих ход ее выполнения.

Критерии и мероприятия (формы) по оценке результативности решения поставленных задач и деятельности на каждом этапе реализации программы.

9. Оценка эффективности программы

Ожидаемые результаты реализации программы и целевые индикаторы – измеряемые количественные и качественные показатели решения поставленных задач и хода реализации программы по годам.