Ключевые драйверы изменений

Key drivers of change are forces likely to affect the structure of an industry, sector or market.

Ключевые драйверы изменений определяются как «силы, которые могут повлиять на отрасль сектор или рынок». Особенностью таких сил является их непредсказуемость – заранее неизвестно, какую величину будет иметь этот показатель в планируемом будущем. Поэтому с ключевыми драйверами тесно связан так называемый сценарный подход.

A scenario is a detailed and plausible view of how the business environment of an organisation might develop in the future based on groupings of key environmental influences and drivers of change about which there is a high level of uncertainty

Сценарий - детальное и вероятное предположение того, как бизнес-среда организации может развиваться в будущем, основанное на группировании ключевых внешних воздействий и драйверов изменений, неопределенность которых очень высока

Сценарный подход позволяет планировать деятельность организации в условиях неопределенной бизнес-среды. Для каждого возможного сочетания ключевых драйверов разрабатывается сценарий развития бизнес-среды, после чего для каждого сценария разрабатывается план (стратегия) развития организации. В каждый момент времени реализуется та стратегия, которая соответствует текущему реальному сценарию состояния внешней среды.

Мезасреда

Примером промежуточной бизнес-среды – мезасреды - является отрасль.

Приведем два определения отрасли.

Anindustry

is a “group of firms producing the same principal product” Rutherford.

is the group of firms producing products that are close substitutes for each other”. Porter

Отрасль

«Группа предприятий, производящих один основной продукт» (Резерфорд)

«Группа фирм, производящих продукты, являющиеся субститутами друг для друга» Портер.