| Рік | Обсяг збуту, тис. шт. | Ціна, трн/шт | Собівартість, грн./шт. | Обсяг витрат, тис. грн.(2х4) | Обсяг продажів, тис. грн. (2x3) | Прибуток тис. грн. (6-5) |
5.10. Фірма спеціалізується на випуску садово-городнього інвентарю; обсяг реалізації у грошових одиницях за останні дна роки, частка ринку фірми і найсильнішого конкурента з кожного виду продукції представлені в табл. 5.8.
Таблиця 5.8
Вихідні дані
| № продукту | Найменування продукції | Обсяг реалізації, тис. г.о. | Частка ринку, 2009 р., % | ||
| 2008 р. | 2009 р. | фірми | конкурента | ||
| Соковижималка | |||||
| Візок двоколісний | |||||
| Шухляда складна овочева | |||||
| Візок із причепом | |||||
| Садово-городній інвентар в асортименті | |||||
| Секатори в асортименті | |||||
| Запчастини до мотоблоків | |||||
| Сходи-драбина | |||||
| Обприскувачі |
За допомогою матриці БКГ визначте стратегічне положення на ринку товарів фірми.
5.11. За допомогою матриці БКГ визначте стратегічне положення на ринку товарів фірми, використовуючи дані табл. 5.9.
Таблиця 5.9
Вихідні дані
| Товар | Ринкова частка | Темп росту обсягів продаж |
| А | 0,2 | |
| Б | ||
| В | 0,9 | 1,15 |
| Г | ||
| Д | ||
| Е | ||
| Ж | 1,2 | |
| 0,3 | ||
| І | ||
| К | 0,3 | |
| Л | ||
| М |






