Оплачивает ли потенциальный лидер свои счета?

Ещё одним аспектом успешного «управления своим домом» является финансовая ответственность и своевременная оплата всех счетов.

Когда мы с Дэнис только поженились, я не умел правильно распоряжаться деньгами и не вовремя оплачивал счета. Только после того как мне отключали электричество, я понимал, что просрочил оплату за электроэнергию. Не то чтобы мне было всё равно, просто я был молод и не до конца понимал, насколько важно оплачивать счета регулярно. Меня никто этому не научил.

Затем Бог свёл меня с пастором, который решил помочь мне стать более дисциплинированным. Он знал, что я не безот­ветственный человек. Я просто не умел распоряжаться деньгами, потому что никогда прежде с этим не сталкивался. Если бы этот пастор не научил меня, Бог никогда бы не доверил мне огром­ные суммы денег, предназначенные для нужд нашего служения. Мне нужно было стать более ответственным в материальных вопросах. Только в этом случае Бог мог задействовать меня в служении, которое требовало больших финансовых вложений и расходов.

Итак, если человек не умеет правильно распоряжаться деньгами, систематически опаздывает с оплатой счетов и не особенно беспокоится по этому поводу, должны ли вы закрыть на это глаза?

Деньги — это серьёзная проверка. Притчами Иисус говорил о деньгах больше, чем о чём-либо другом. То, как человек распоряжается деньгами, свидетельствует о том:

• понимает ли он ответственность;

• внимателен ли к важным деталям и фактам;

• способен ли входить в положение других людей;

• верен ли своему слову и обещаниям, данным другим людям;

• думает ли он, какой пример подаёт другим людям.

Но может быть, человек просто не разбирается в финан­совых вопросах, как это было со мной по молодости. Возможно, ему нужно помочь в этом, а для этого от вас потребуются дополнительные силы и время, поэтому спросите себя, есть ли они у вас и имеется ли у вас на то желание. Возьмёте ли вы этого человека в свою команду лидеров или подождёте, пока он наведёт порядок в денежных делах?

Если потенциальный лидер слывёт безответственным человеком в денежном вопросе, вряд ли люди будут охотно за ним следовать. Если он погряз в долгах, этот тяжкий груз, лежащий на его плечах, будет мешать ему успешно трудиться. Это не означает, что он вам не годится, но всё же хорошенько поду­майте над существующей проблемой, прежде чем ставить его на руководящую должность.

Не забывайте о снисходительности

Вы никогда не найдёте идеального человека. По сути, если бы те же самые требования предъявлялись к вам, вы тоже могли бы оказаться не на высоте, поэтому не забывайте проявлять снисхождение. Если же, наблюдая за будущим руководителем, вы чувствуете беспокойство, не игнори­руйте это чувство. Возможно, у этого человека есть потенциал стать хорошим руководителем, но время ещё не пришло. Лучше не торопиться и быть уверенным в правильности своего выбора, чем двигаться дальше, не будучи убеждённым в том, что вы на верном пути.

Если же, наблюдая за будущим руководителем, вы чувствуете беспокойство, не игнорируйте это чувство.

Я надеюсь, эта глава помогла вам расширить спектр факторов, которые следует учитывать, прежде чем принять окончательное решение относительно кандидата в команду лидеров. Возможно, Святой Дух даст вам более серьёзные откровения о том, как опре­делить готовность человека занять руководящую должность. Попросите Его научить вас определять, кто из претендентов готов к дальнейшему продвижению, а кто нет.

 

 

Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах

1. В каком вопросе вашей жизни необходимо навести порядок, чтобы эти неполадки не послужили для окружающих плохим примером?

2. Что происходит, если руководитель не завоевал доверия у подчинённых в той или иной сфере своей личной жизни?

3. Как несчастливый брак может отразиться на способности человека руководить коллективом?

4. Как убедиться в том, что супруга (супруг) претендента на руководящую должность не возражает против его (её) назначения?

5. Какие выводы можно сделать о родителях, наблюдая за поведением их детей?

 

Заметки______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

Правило четвёртое