Опис характеристик продукту проекту створення транспортно-експедиційної компанії «Дніпро-Логістик»

№ з/п	Найменування параметру	Опис	Чисельна характеристика
1.	Адміністративно-координаційний центр компанії «Дніпро-Логістик» (керівна ланка організації)	Директор – 1 особа; керівник транспортно-експедиційного відділу – 1 особа; транспорті експедитори –2 особи; керівник відділу продажів – 1 особа; менеджери з продажу – 2 особи, юрист – 1 особа, бухгалтер – 1 особа; Системний адміністратор – 1 особа	10 осіб
2.	Комп’ютерна мережа на базі доменної структури Microsoft Server – 2010	Комп’ютерна мережа транспортно-експедиційної компанії, в яку вбудовуються TransTrade, Розумна Логістика, АРМ «Кадри», «Бухгалтерія», «Маркетинг та збут», які працюють в автономному режимі	15 комп’ютерів класу Pentium G3232, 2 сервери ARTLINE Business T71 v04, загальна вартість – 22 тис. доларів США
3.	Програмне забезпечення АРМ та серверів	Ліцензоване програмне забезпечення з гарантійною підтримкою 5 років	Загальна вартість програмного забезпечення – 25 тис. доларів США

 

Для автоматизації роботи транспортно-експедиційної компанії буде використовуватися 2 види програмного забезпечення, які на сьогоднішній день найбільш популярні та мають простий інтерфейс:

1. TransTrade – програма для транспортних компаній та експедиторів, а також будь-яких логістичних відділів підприємств, чия діяльність так чи інакше пов'язана з перевезеннями: вантажоперевезення, автоперевезення, доставка і т. п.

2. Розумна Логістика – он-лайн сервіс для оперативної роботи транспортно-експедиційних компаній. Дозволяє створювати заявки на перевезення, упорядковувати документи, контролювати роботу менеджерів-логістів, відстежувати рентабельність компанії.

До переліку основних функцій новостворюємої транспортно-експедиційної компанії відносяться наступні:

– вибір оптимального маршруту і способу перевезень;

– здійснення пошуку і фрахтування транспортних засобів;

– забезпечення своєчасної подачі транспортних засобів до місця завантаження/розвантаження;

– забезпечення оформлення митних та товаросупровідних документів;

– забезпечення навантаження / розвантаження, дроблення, консолідації і зберігання вантажів, що перевозяться, з метою оптимізації транспортного процесу;

– організація оформлення погоджень для перевезення негабаритних і небезпечних вантажів, а також супровід вантажів;

– контроль процесу перевезення;

– педантичне дотримання норм і встановлень чинного законодавства;

– здача в оренду місця роботи під коворкінг.

2.2.3. Вимоги до проекту. Як відомо на результат діяльності кожної компанії впливають такі чинники:

– вклад персоналу – 51 %;

– унікальність товару чи послуги – 19 %;

– ціна – 16 %;

– спосіб розподілення (просування) – 13,5 %;

– інше – 0,5 %.

В нашому випадку до вимог, які вплинуть на результат проекту можна віднести за пріоритетом:

– відповідність персоналу;

– якість та відповідність техніки та обладнання;

– швидкість надання транспортно-експедиційних послуг;

– поставки точно в термін та якість виконання;

– широкий профіль знань працівників;

– естетичність приміщень офісу.

Навчання персоналу повинне здійснюватися в двох напрямках: ознайомлення з діяльністю та програмним забезпеченням, тренінги та навчання членів команд – виконавців проекту. Після закінчення навчання буде проведена атестація персоналу і по результатам атестації будуть складені трудові договори.

Техніка та обладнання повинні відповідати таким вимогам як якість, сучасність та надійність.

Всі вимоги відображаються в контрактах з постачальниками відповідних товарів та послуг. Відбір постачальників проводиться на основі тендеру.

2.2.4. Границі проекту. Границі проекту – це планові роботи та події, які є початком та кінцем проекту (табл. 2.4).

2.2.5. Результати поставки проекту. На протязі, та по закінченню всіх робіт збираються та передаються новостворюваному підприємству такі документи:

– статут;

– установчий договір;

– свідоцтва про реєстрацію Товариства з обмеженою відповідальністю (ТОВ) (див. 2.4.5);

– договори з усіма учасниками проекту;

– договір з банком на обслуговування;

– договори гарантійного обслуговування;

– акти виконаних робіт:

– накладні, податкові накладні;

– сертифікати відповідності;

– паспорти на техніку, обладнання та ін.;

– гарантійні документи;

– посадові інструкції;

– інструкції по експлуатації техніки та обладнання;

– інструкції по роботі з програмними продуктами;

– необхідна учбова документація, печатка та коди сигналізації.

Таблиця 2.4.