Эффективность производства — категория, которая характеризует отдачу, результативность производства.
Показатели:
· Производительность труда = результат / затраты живого труда (это прямой показатель)
· Материалоотдача = результат / затраты материалов
· Фондоотдача = результат / использованные фонды (капитал)
Показатели и анализ использования основных средств
Использование основных фондов представлено показателями фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности. Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование. Анализ начинается с изучения объема основных средств, их динамики и структуры. Задачи анализа:
· определить обеспеченность предприятия основными фондами
· установить причины изменения показателей;
· рассчитать влияние эффективности использования основных фондов на объем производства продукции
|
|
· изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования;
· выявить резервы повышения эффективности использования основных средств.
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ 25
Виды оплаты труда
Оплата труда каждого работника должна находиться в прямой зависимости от его личного трудового вклада и качества труда.
Различают два вида заработной платы: основную и дополнительную.
К основной относится заработная плата, начисляемая работникам за отработанное время, количество и качество выполненных работ: оплата по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, премии сдельщикам и повременщикам, доплаты и надбавки.
Дополнительная заработная плата представляет собой выплаты за неотработанное время, предусмотренные трудовым законодательством. К таким выплатам относятся: оплата очередных отпусков, перерывов в работе кормящих матерей, льготных часов подростков, выходное пособие при увольнении и т.д.
Основными формами оплаты труда являются повременная и сдельная.
Виды трудоемкости производства продукции
Трудоемкость продукции представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг. При значительной номенклатуре выпускаемой продукции трудоемкость обычно определяется по изделиям-представителям, к которым приводятся все остальные, и по изделиям, занимающим наибольший удельный вес в суммарном выпуске продукции. Выделяют трудоемкость, в зависимости от состава затрат:
· технологическую;
|
|
· производственную;
· полную трудоемкость;
· трудоемкость обслуживания производства;
· трудоемкость управления производством.
Корпоративное предпринимательство
Корпоративное предпринимательство – это особая форма предпринимательства, основанная на высоком уровне обобществления производства, концентрации и централизации капитала, которое определяет лицо и качество национальной экономики. Формирование корпоративного предпринимательства в условиях российской действительности оказывает на социально-экономическое развитие как положительное, так и отрицательное воздействие, что подтверждается данными исследования в Вологодской области – одного из типичных регионов страны.
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ 26
Виды организационных структур управления
Схема организационной структуры управления отражает статическое положение подразделений и должностей и характер связи между ними. Различают связи:
- линейные (административное подчинение),
- функциональные (по сфере деятельности без прямого административного подчинения),
- межфункциональные, или кооперационные (между подразделениями одного и того же уровня).
В зависимости от характера связей выделяются несколько основных типов организационных структур управления:
- линейная;
- функциональная;
- линейно-функциональная;
- матричная;
- дивизиональная;
- множественная.
Структура производственного процесса
Под производственным процессом понимается определенным образом упорядоченный в пространстве и во времени комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции необходимого назначения, в определенном количестве и качестве и в заданные сроки. К основным процессам относят процессы обработки, штамповки, резки, сборки, окраски, сушки, монтажа и т.п., т.е. все операции, в результате которых изменяются форма и размеры предметов труда, их внутренние свойства, состояние поверхности и т.п.
Вспомогательные процессы предназначены обеспечивать нормальное протекание основных процессов. Данные процессы непосредственно не связаны с предметом труда, к ним относят: изготовление инструмента и технологической оснастки, ремонт, производство для нужд предприятия электроэнергии и т.п.
Обслуживающие процессы включают контроль качества продукции и хода производственного процесса, транспортные и складские операции. Развитие и совершенствование всех видов процессов должно происходить согласованно.