2018-02-13
259
Профиль среды позволяет оценить относительную значимость каждого факторы среды для организации и может использоваться как для анализа макросреды организации, так и для оценки микросреды.
Формы для заполнения, которые необходимо использовать, при составлении профиля среды организации, приведены в таблице 2 и таблице 3. В столбец А таблицы 2 заносятся факторы среды. В столбцах Б, В и Г экспертным образом дается их оценка в соответствии с указанными баллами. Для получения степени важности (столбец Д) полученные значения перемножают. Факторы, имеющие наибольшую степень важности, заслуживают особого внимания со стороны руководства. В таблице 3 необходимо сформировать возможности и угрозы от действия факторов макроокружения, имеющих наибольшее значение степени важности (столбец Д таблицы 2), а также действия организации по использованию возможностей и сглаживанию влияния угроз на организацию.
Таблица 2 - Профиль характеристик организационной среды
| Факторы среды | Важность для отрасли | Влияние на организацию | Направленность влияния | Степень важности |
| А | Б | В | Г | Д=Б*В*Г |
| 3 – большая 2 – умеренная 1 – слабая | 3 – сильное 2 – умеренное 1 – слабое 0 – отсутствие влияния | +1 – позитивная -1 – негативная |
|
|
|
Таблица 3- Формирование возможностей и угроз
|
Ключевой фактор | Характер воздействия фактора на организацию | Возможная реакция организации | |
| формулировка возможности | формулировка угрозы | ||
