double arrow

Тема:  УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРОЕКТНОЙ ФАЗОЙ ПРОЕКТА

ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛАПРОЕКТА

 

Инициация проекта является началом его существования. Любой проект должен быть «придуман», осмыслен и иниции­рован. Проект как замысел, идея возникает в результате рабо­ты над сложившейся ситуацией. При индивидуальном подхо­де существует опасность одностороннего рассмотрения на­правления замысла. В групповой работе возникает широкий спектр вариантов идей или замыслов.

Инициатором проекта является автор(ы) или владелец(ы) главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложения по осуществлению. В качестве инициатора мо­жет выступать практически любой из будущих участников проекта, но, в конечном счете, деловая инициатива по осуще­ствлению проекта должна исходить от заказчика, который в первую очередь заинтересован в его осуществлении и дости­жении результатов.

Руководитель компании является инициатором проектов по совершенствованию деятельности у себя на предприятии.

Инициация может касаться любых изменений и преобразо­ваний в любых сферах человеческой деятельности.

Главные области изменений в сегодняшней России, явля­ющиеся объектом инициации проектов:

♦ отношения собственности;

♦ рыночные отношения (переход к относительному балансу предложений и платежеспособного спроса); организа­ционные формы;

♦ методы и средства управления.

Чаще всего в качестве основных причин появления проек­тов называют следующие:

♦ неудовлетворенный спрос;

♦ избыточные ресурсы;

♦ инициатива предпринимателей;

♦ интересы инвесторов;

♦ условия конкуренции;

♦ изменения социальной, экономической, политической
обстановки.

В связи с тем, что на начальной (предынвестиционной) фазе определяется эффективность проекта, ее проработке уде­ляют значительное внимание; анализ проектов стал самостоя­тельной, динамично развивающейся областью знаний.

Поданным Всемирного банка и ЮНИДО, затраты на предынвестиционные исследования составляют (от стоимости проекта):

♦ формирование инвестиционного замысла проекта (инве­стиционные предложения, ходатайство о намерениях) — 0,2-1 %;

♦ исследование инвестиционных возможностей (обосно­вание инвестиций, краткое ТЭО) — 0,25-1,5 %;

♦ технико-экономическое обоснование (проект) строитель­ства — 1,0-3,0 % (для небольших проектов) и 0,2-1,0 % (для крупных).

На первом этапе прединвестиционных исследований изу­чают:

♦ прогноз экономического и социального развития Рос­сийской Федерации;

♦ отраслевые прогнозы;

♦ градостроительные прогнозы и программы;

♦ генеральную схему расселения, природопользования и территориальной организации производительных сил регионов и Российской Федерации в целом;

♦ схемы и проекты районной планировки, административно-территориальных образований;

♦ генеральные планы городов, других поселений и их си­стем, а также жилищных, промышленных, рекреацион­ных и других функциональных зон;

♦ территориальные комплексные схемы охраны природы и природопользования зон интенсивного хозяйственного освоения и уникального значения, включающие меро­приятия по предотвращению и защите от опасных при­родных и техногенных процессов;

♦ проекты детальной планировки общественных центров, жилых районов, магистралей городов; проекты застрой­ки кварталов и участков городов и других поселений;

♦ прогнозы деловой активности иностранных и отече­ственных компаний в регионе;

♦ документы государственного регулирования инвести­ционной деятельности в регионе осуществления проек­та.

После предварительного согласования ходатайства (дек­ларации) о намерениях заказчик (инвестор) принимает реше­ние о разработке обоснований инвестиций. Документ разра­батывается с учетом обязательных требований государствен­ных органов и заинтересованных организаций в объеме, достаточном для принятия заказчиком (инвестором) решения о целесообразности дальнейшего инвестирования и о раз­работке проектной документации, получения от соответ­ствующего органа исполнительной власти предварительно­го согласования места размещения объекта (акта выбора уча­стка). Обоснования подлежат экспертизе в установленном порядке.

 



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: