Новый человек, как правило, быстрее добивается признания

 4. освобождение занимаемой должности для роста молодых кадров

 данной организации.

202. Недостатки внешних источников набора (вычеркните лишнее)

1. длительный период адаптации;

2. плохое знание организации;

3. появление новых импульсов для развития организации;

Появляется возможность избежать текучести кадров.

203. Недостатки внешних источников набора (выберите правильный ответ)

1. более высокие затраты на привлечение кадров;

2. повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом;

Решается проблема занятости собственных кадров.

204. Сотрудники организации, рассматриваемые как претенденты на закрытие

   вакансий, - это (выберите правильный ответ)

                                   1. внутренние источники набора;

                                   2. внешние источники набора;

                                   3. заемный персонал;

                                   4. привлеченный персонал.

205. Внутренние источники набора (выберите правильные ответы)

                                   1. ротация;

                                   2. продвижение;

                                   3. дни открытых дверей;

                                   4. ярмарки вакансий.

206. Ротация работников относится к источникам и методам привлечения персонала

 (выберите правильный ответ)

                                    1. внешним;

                                    2. внутренним;

                                    3. временным;

                                    4. прямым.

                         

207. Совмещение должностей относится к источникам и методам привлечения

   персонала (выберите правильный ответ)

                                    1. внешним;

                                       2. внутренним;

                                       3. заемным;

                                      4. прямым.

       208. Недостатки внутренних источников набора (выберите правильные ответы)

                              1.        ограниченность выбора;

                              2.        конкуренция между работниками по поводу повышения в

                                  должности;

                              3. в снижение лояльности работников;

                         4. повышенная вероятность ошибки из-за плохого знания

                             претендента

        209. Преимущества внутренних источников набора (выберите правильные ответы):

                              1.        повышение лояльности работника к организации;

                              2.        низкая затратность;

                              3.        конкуренция между работниками;

                              4.  неограниченный выбор.

210. Способ закрытия вакансии, альтернативный найму (выберите правильный ответ)

                             1. совмещение должностей;

                             2. лизинг;

                             3. набор персонала;

                             4. привлечение персонала.

       211. Множество людей, способных работать в организации, но не работаю­щих в ней и

              рассматриваемых как претенденты на закрытие вакансий, - это (выберите

              правильный ответ)

                        1. внешние источники набора;

                            2. аутстаффинг;

                            3. лизинг персонала;

                            4. форумы карьеры.

212. Внешние источники набора (вычеркните лишнее)

                            1. интернет;

                            2. ротация;

                            3. продвижение;

                            4. кадровые агентства;

                            5. государственная служба занятости.

213. Размещение объявлений о вакансиях в СМИ относится к  источникам и методам

      привлечения персонала (выберите правильный ответ)

                             1. внешним;

                             2. внутренним;

                             3. заемным;

                                     4. прямым.

 

Тема 10. Технологи поиска и отбора персонала

  214. Цель процедуры набора персонала – это (выберите правильный ответ)

                      1. отбор наиболее подходящих кандидатов на замещение

                                        вакансии;

                              2.создание резерва кандидатов на существующие вакансии;

                              3. проведение отборочных мероприятий;

                              4. профессиональная консультация.

215. Штатная должность, которая должна быть занята, - это (выберите правильный ответ)

                                       1. вакансия;

                                       2. штатное расписание;

                                       3. должностная инструкция;

                                       4. вербовка.

216. Составление объявления о вакансии опирается (выберите правильный ответ)

1. на кодекс корпоративной этики;

2. должностные инструкции;

3. отзыв-характеристику;

4. аттестационный лист.

217. Планирование мероприятий по найму персонала – это (выберите правильный ответ)

                                          1. планирование обучения персонала;

2. планирование привлечения персонала;

3. планирование трудовой адаптации;

4. планирование высвобождения персонала,

218. Источники набора персонала подразделяются (выберите правильный ответ)

1. на общие и специфические;

2. внутренние и внешние;

3. первичные и вторичные;

4. открытые и закрытые.

219. Фактор, не оказывающий влияния на набор персонала, - это (выберите

  правильный ответ)

1. нормативные документы государства;

2. кадровая политика организации;

3. делегирование полномочий;

4. ситуация на рынке рабочей силы.

220. Последовательность этапов работы по привлечению персонала включает

   (выберите правильные ответы)

1. разработка профиля требований к будущему кандидату;

2. формирование принципов отбора и найма для замещения вакантной должности;

3. определение источников набора;

4. формирование принципов кадровой политики.

221. Компетенции – это (выберите правильный ответ)

Знания, умения, навыки, необходимые для достижения

 целей  организации;

2. уровень теоретической подготовки персонала;

3.способ привлечения кандидатов;

 4. функции, которые выполняет руководитель

222.  Информация о вакансиях работодателя может быть размещена (выберите

    правильные ответы)

1. на личном сайте одного из работников;

2. в Интернете;

На внутреннем и внешнем рынке труда.

223. Отбор кандидатов на вакантную должность - это (вычеркните неправильные

               ответы)

1. выбор нужного работника из числа претендентов;