Функциональный межотраслевой синергизм

Легенда:

ОМ — общий менеджмент; ИИР— исследования и разработки; Прз — производство; Мрк — маркетинг.

Из приведенной таблицы следует, что наиболее благоприятный перенос функциональных возможностей характерен для сфер общего менеджмента, где многие процедуры и навыки бухгалтерского учета, финансов, отраслевых связей и связей с общественностью являются наиболее общими для всех отраслей. Однако даже здесь различия в конкурентной среде и основных проблемах размещения ресурсов привели нас к неравномерной попарной оценке отраслевых связей. В производстве и маркетинге, где организационные формы, контроль над издержками и индивидуальные навыки становятся более специфичными, появляются и кардинальные различия в синергизме. Эти различия между производством космической и оборонной продукции и потребительскими сферами становятся столь значительными, что создают потенциально негативный синергизм.

Необходимо отметить, что таблица относится к потенциальным (но не действительным) показателям синергизма. Вопрос о реализации совместных эффектов зависит от формы интеграции нового подразделения в структуру головной корпорации.