1. Базисные схемы управления – схемы, которые реализуют основные типы организационных отношений: линейные и функциональные связи. Линейная связь (Л) характеризуется передачей управленческого воздействия от субъекта управления к объекту в виде набора конкретных функций или процедур, включающих административные функции. Функциональная связь (Ф) характеризуется передачей управленческого воздействия в виде набора конкретных функций, не включающих административные функции.
А). Схема «лента» или «линия»
Л (Ф)
Эта схема может быть рекомендована в небольших организациях при условии высокого профессионализма руководителя, при этом высока концентрация власти в его руках.
Б). Схема «кольцо»
Л (Ф)
Л (Ф) Л (Ф)
Л (Ф)
Эта схема предполагает выполнение каждым работником или подразделением определенной части работы. Руководитель не вмешивается в работу специалистов, а занимается в основном стратегическим планированием.
В). Схема «колесо»
Ф Ф
Ф Ф
Ф Л Ф
Л Л
Ф Л Ф
Ф Ф
Схема «колесо» предполагает функциональные связи между исполнителями и линейные связи руководителя с каждым исполнителем. Руководитель, кроме стратегических, занимается тактическими и оперативными вопросами деятельности организации.
Г). Схема «звезда»
Л
Л Л
Л
Схема «звезда» предполагает только линейные связи с исполнителями, которые работают обособленно друг от друга. Эта схема дает хорошие результаты при филиальной структуре организации и если существует необходимость обеспечения конфиденциальности в деятельности предприятий.
д). Иерархическая схема реализует все типы связей.
2. Классические структуры управления.
2020-01-14
108
