ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Задание 1 (N=1)
В цехе с непрерывным процессом производства продукции планируется техническое перевооружение участка, направленное на улучшение качества продукции.
Техническое перевооружение подразумевает технические изменения в оборудовании, что повлечёт рост производительности оборудования, снижение времени ремонтов, снижение расхода материалов (заданного в производство) и к увеличение численности рабочих.
В результате того, что качество продукции улучшается, планируется поднять цену на 3 %, поскольку покупатель готов платить большую цену за более высокое качество. Выросший спрос на продукцию позволит увеличить объем продаж, а соответственно и объем производства, что приведёт к большей загруженности мощностей.
Планируемые показатели после осуществления технического перевооружения:
– нормы расхода заданного в производство уменьшатся на 1 %;
– загрузка производственных мощностей увеличится с 66 % до 73 %;
– капитальный ремонт, осуществляемый раз в год, сократится с 21 суток до 16 суток;
|
|
– текущий ремонт, осуществляемый через каждые 30 суток, сократится с 24 часов до 21 часов;
– текущие простои сократятся с 1,8 % до 1,2 % от номинального времени;
– часовая производительность основного оборудования увеличится с 24 т/час. до 27 т/час.;
– капитальные вложения в основные средства 26 млн.руб.;
– численность работающих с 620 человек увеличится на 6, среднемесячная заработная плата составляет 36100 руб./чел.
Норма амортизации основных средств составляет в среднем 10,5 %. Норма незавершенного производства 2 % от производственной себестоимости.
Рентабельность продукции до мероприятия 17 %.
В ходе расчёта предпроизводственных затрат используются следующие данные:
– среднемесячная заработная плата каждого из 2 конструкторов составляет 26600 руб./чел.;
– среднемесячная заработная плата руководителя проекта составляет 31600 руб./чел.;
– страховые взносы составляют 30 % от расходов на оплату труда;
– затраты на материалы 10100 руб.;
– услуги сторонних организаций 50100 руб.;
– командировочные расходы составляют 700 рублей в сутки, при этом длительность командировки конструктора 29 дней;
– накладные расходы 40100 руб.;
– плановые накопления 17 % от общих затрат.
Калькуляция себестоимости 1 т продукции металлургического цеха:
Статьи затрат | Доля постоянных затрат, % | Норма расхода, т/т | Цена, руб | Сумма, руб./т |
1. Задано в производство, в том числе: | ||||
1.1. Сырье, основные материалы и полуфабрикаты | 0 | 1,27 | 14300 | |
1.2. Отходы (-) | 0 | 0,19 | 9400 | |
1.3. Брак (по цене использования) (-) | 0 | 0,08 | 8100 | |
Итого задано за вычетом отходов и брака | 1,00 | |||
2. Расходы по переделу, в том числе: | ||||
2.1. Вспомогательные материалы | 0 | 11510 | ||
2.2. Топливо на технологические цели | 90 | 5010 | ||
2.3. Энергия (всех видов) на технологические цели | 40 | 1210 | ||
2.4. Расходы на оплату труда подразделения | 55 | |||
2.5. Страховые взносы | 55 | |||
2.6. Общепроизводственные расходы, в том числе | ||||
2.6.1. Амортизация основных средств | 100 | 240 | ||
2.6.2. Расходы на ремонт и содержание основных средств | 75 | 195 | ||
2.6.3. Прочие расходы подразделения | 95 | 278 | ||
Итого расходы по переделу | ||||
3. Общехозяйственные расходы | 100 | 622 | ||
Итого производственная себестоимость продукции | ||||
4. Расходы на продажу готовой продукции | 100 | 120 | ||
Итого полная себестоимость продукции |
|
|