Глава 13. Тендерные аспекты управления

«Женщины,  делающие  карьеру  самостоятельно,   как правило,  начинают  работать  после  окончания  школы  в качестве секретаря.  Основа успеха таких женщин  — трудолюбие и         готовность        выполнять                любую работу. Недостаток  образования  в  этом  случае  компенсируется интенсивным  обучением  в  процессе  работы.  Типичным для  этой  группы  женщин  является  медленное  продви- жение  по  служебной  лестнице  и  невысокая  зарплата. Успех... достигается за счет блестящего            знания  внут- ренней  структуры  и  механизма  деятельности  фирмы... Профессиональные           менеджеры — это  молодые, энергичные  женщины,  получившие  специальное  обра- зование.  Основной  задачей  для  них  является  получе- ние  должности,  соответствующей  их  образованию  и стремлениям.  Их  карьера  не  имеет такой  тесной  связи с  фирмой,  как  в  предыдущей  группе...  Среди  профес- сиональных  менеджеров  70%  женщин  смотрят на  сме-

ну  компании  как  на  путь  к достижению  успеха.

Предприниматели-наследники — женщины, унас- ледовавшие дело от родителей или... мужей. Здесь чаще, всего  встречаются  две  ситуации:

а) женщина, сознавая себя наследницей, рано начи- нает работать в компании,  принадлежащей  обыч- но родителям. Под их руководством  она  знакомит- ся  с  тонкостями  бизнеса,  часто  принимая решения в  очень  молодом  возрасте;

б) женщина  становится  наследницей  (обычно  мужа) в зрелом возрасте, но в этом случае она может быть знакома с делом по домашним разговорам...  Этот тип вхождения в бизнес весьма распространен в Европе»265,

В России женщины, как правило, редко имеют профессиональное образование в области  менеджмен- та:  каналы  рекрутирования  их  в  бизнес  остаются  весь- ма разнообразными и отражают достаточно стихийный процесс  становления  российского  предприниматель- ства вообще и женского в частности. По оценкам рос- сийских аналитиков, женщины приходят в  бизнес  из науки и образования (28%), здравоохранения (17%), сферы обслуживания (14%). Порядка 54% из них зани- мали в своей время руководящие посты, подавляющее большинство остальных работало в качестве специа- листов266. Это позволяет сделать вывод о том, что опыт управленческой работы, несомненно, способствует ус- пешному занятию предпринимательством. Вообще,  не-

21*

 Теоретический раздел

смотря на то, что развитие женского предприниматель- ства отслеживается в нашей стране довольно плохо, с определенностью можно утверждать следующее: по- степенное наступление «мягкого» менеджмента в сфе- ру предпринимательства открывает для России новые возможности экономического развития. Опыт предста- вительниц женской бизнес-элиты подтверждает нали- чие необходимого социально-психологического потен- циала и готовность женщин действовать в условиях неопределенности.

***

Гендерная теория является относительно новым направлением социологии. Далеко не все осознают, на- сколько глобальны масштабы воздействия тех или иных подходов к решению социально-экономических про- блем на состояние приватного пространства человека. Непонимание или осознанное биологическое обосно- вание тендерной субординации мужчин и женщин закрепляет современный дискурс патриархата, кото- рый многократно усиливается технократическими под- ходами к решению социальных вопросов. Вместе с тем высвечивание истинных механизмов закрепления тен- дерной субординации и разработка специальных мер для их преодоления — два вида деятельности, которые должны осуществляться одновременно во имя установ- ления относительного баланса позиций мужчин и жен- щин и формирования новой парадигмы социально-эко- номического развития. Повышение представительства женщин в структурах власти, снижение резких дисп- ропорций в сфере владения частными предприятия- ми, преодоление тендерного неравенства в управлении образовательными учреждениями и т. д. не могут быть редуцированы к борьбе за перераспределение ресур- сов и власти между полами. Целью их является не само равенство полов как таковое, а те перспективы, кото- рые оно открывает — повышение социальной мобиль- ности общества, преодоление сегрегации на рынке труда и многое другое.

То обстоятельство, что мужчины и женщины сорев- нуются на рынке труда за одни и те же занятия, слиш- ком долго не принималось во внимание. В силу патри- архальных воззрений общества акцент делался на различиях в мобильности каждого пола, и эти различия объяснялись прежде всего разными семейными роля-

644 ми.  В результате  гендерная  сегрегация  занятости,  кото-