2020-04-20
314
Важнейшим элементом процесса производства является рабочая сила. Результаты хозяйственной деятельности предприятия в значительной мере зависят от обеспеченности рабочей силой, степени и эффективности ее использования. В последние годы наблюдается значительное снижение численности трудоспособного населения, занятого в процессе производства. В этих условиях увеличение объемов производства должно происходить за счет повышения производительности труда. При этом нельзя ограничиваться отчетными материалами выполнения плана по труду, необходимо анализировать рост производительности по образующим его факторам, выявлять и использовать все имеющиеся резервы.
Чтобы обеспечить нормальную работу и дальнейшее развитие предприятия необходимо знать, какими трудовыми ресурсами мы располагаем и как эти ресурсы используются в процессе производства.
Рассмотрим динамику трудовых ресурсов на предприятии «Утес» в таблице 7.
Таблица 7 – Динамика трудовых ресурсов в ОАО «Утес»
| Категория работников | Среднесписочная численность, чел. | Отклонение | ||
| 2003 год | 2004 год | абсолют-ное, чел. | относи-тельное, % | |
| Сдельщики (категория 1) | 1 075 | 1 018 | - 57 | 94,7 |
| Вспомогательные рабочие (категория 2) | 1 068 | 1 058 | - 10 | 99,1 |
| Основные повременщики (категория 7) | 178 | 173 | - 5 | 97,2 |
| Охрана (категория 9) | 65 | 67 | + 2 | 103,1 |
| Ученики (категория 3) | 22 | 27 | + 5 | 122,7 |
| Итого рабочих | 2 408 | 2 343 | - 65 | 97,3 |
| Руководители (категория 40) | 386 | 380 | - 6 | 98,4 |
| Специалисты (категория 41) | 544 | 526 | - 18 | 96,7 |
| Технические исполнители (категория 52) | 19 | 17 | - 2 | 89,5 |
| Итого служащих | 949 | 923 | - 26 | 97,3 |
Продолжение таблицы 7
| Категория работников | Среднесписочная численность, чел. | Отклонение | ||
| 2003 год | 2004 год | абсолют-ное, чел. | относи-тельное, % | |
| Итого промышленно-производственного персонала | 3 357 | 3 266 | - 91 | 97,3 |
| Непромышленная группа | 127 | 112 | - 15 | 88,2 |
| Всего | 3 484 | 3 378 | - 106 | 97,0 |
Анализируя таблицу можно сделать вывод, что в 2004 году общая численность персонала уменьшилась по сравнению с 2003 годом на 106 человек, т.е. на 3%. Основная причина уменьшения численности персонала – это сокращение работников. Анализ показал, что за исследуемый период уменьшилась численность как рабочих, так и служащих.
Состав работников постоянно меняется. Это движение рабочей силы характеризуется системой показателей. Уровень интенсивности движения работников характеризуют коэффициенты оборота по приему и выбытию рабочих, коэффициент постоянства состава предприятия. Следует отметить, что характеристика движения работников на основе коэффициентов еще не раскрывает причины выбытия. Поэтому необходимо пользоваться коэффициентом текучести кадров.
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
Кпр = Чп: Т, (2)
где Чп – количество принятого на работу персонала;
Т – среднесписочная численность персонала.
Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Кв = Чв: Т, (3)
где Чв – количество уволившихся работников.
Коэффициент текучести кадров (Кт):
Кт = Чс/ж и н.д.: Т, (4)
где Чс/ж и н.д. – количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины.
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с):
Кп.с = Чпост: Т, (5)
где Чпост – количество работников, проработавших весь год.
Оформим эти показатели в таблице 8.
Таблица 8 – Показатели текучести рабочей силы в ОАО «Утес»
| Показатель | 2003 год | 2004 год | Отклоне-ние, % |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 3 484 | 3 378 | 97,0 |
| Количество принятого на работу персонала, чел. | 732 | 444 | 60,7 |
| Количество уволившихся работников, чел. | 608 | 767 | 126,2 |
| Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел. | 594 | 602 | 101,3 |
| Количество работников, проработавших весь год, чел. | 2 144 | 2 167 | 101,1 |
| Коэффициент оборота по приему рабочих | 0,210 | 0,131 | 62,4 |
| Коэффициент оборота по выбытию рабочих | 0,175 | 0,227 | 129,7 |
| Коэффициент постоянства состава предприятия | 0,615 | 0,642 | 104,4 |
| Коэффициент текучести кадров | 0,170 | 0,178 | 104,7 |
Проведенный анализ показывает, что текучесть кадров в 2004 г. по сравнению с 2003 г. увеличилась на 0,8%. В 2004 г. уволено 767 чел., а в 2003 г. – 608 чел.
За грубые нарушения дисциплины – появление на работе в нетрезвом виде и прогулы, в 2004 г. уволено 64 чел.
Работников, имеющих стаж работы на заводе до 3 лет, уволено 462 чел. Молодых работников в возрасте до 30 лет уволено 279 чел., что составляет 36% от всех уволенных в 2004 г.
Особенно низкий уровень работы по закреплению кадров в цехах 31, 15, 27, 05, 21.
Из-за сокращения численности персонала был приостановлен прием на работу новых работников, что отразилось на коэффициенте оборота по приему рабочих. Он по сравнению с 2003 годом составил всего лишь 62,4%. А коэффициент постоянства состава предприятия в 2004 г. увеличился на 2,7%.
Нормальное развитие производства во многом зависит от обеспеченности предприятия необходимым количеством рабочей силы. Анализ использования рабочей силы рассмотрим в следующем подразделе.
