Вмещения большего текста

Если вы вносите заявку в корпорацию, вместо гранта или подарка используйте

слово инвестиция. Сделайте акцент на пользу, получаемую компанией, напр.:

Упоминание компании в разных ситуациях.

СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ПРОЕКТ

Насчитывается значительное количество донорских организаций. Следовательно, формат заявки может быть разнообразным. Поэтому невозможно привести некую стандартную структуру заявки на проект. У большинства доноров есть собственный формат заявки и указания. Поэтому, в первую очередь, вы должны выяснить требования донора.

Титульный лист

Это одна страница, которая представляет собой обложку заявки на проект.

Она должна содержать:

• дату;

• наименование проекта;

• место осуществления проекта;

• название организации,

* а также любую другую информацию, которая изложена одной строкой.

Резюме или предисловие пишется на следующей странице. Но мы возвратимся к этой части заявки в конце.

Постановка проблемы и описание нужд

В этой части вы должны объяснить необходимость осуществления вашего проекта. Вы должны описать общую ситуацию и факторы, которые натолкнули вас на идею создания проекта. Расскажите также, кто участвовал в разработке проекта.

Первый вопрос в этой части – постановка проблемы. Вы должны назвать проблему, указать целевую группу, масштаб проблемы, а также все существующие лица или организации, работавшие над решением этой проблемы. Вы должны отметить также, что было сделано на пути решения данной проблемы другими и что предприняли вы в этом направлении.

 

Параллельно с постановкой проблемы вы должны ответить на несколько вопросов. Каковы условия целевой группы, которая должна оправдать финансирование со стороны донора? История общины, вашей группы или проекта не имеет решающего значения, хотя небольшой обзор перечисленного пойдет на пользу. Более значи-тельным является определение условий, или изменения в условиях, что может убедить донора в пользе финансирования вашего проекта.

Вы должны указать:

• сферу __________проекта (перечень вопросов и проблем, а не их описание);

• причины создания заявки;

• обстоятельства, которые обусловили создание проекта и

• долгосрочные планы и стратегии, частью которых является ваш проект.

Проблемы, которые вы намерены решить вашим проектом, являются одним из

Значительнейших факторов для получения финансирования. Не забудьте

Приложить статистическую информацию, подтверждающую нужду в вашем проекте. Если ваш проект касается сферы занятости, обязательно укажите

Количественный показатель безработицы; если же вы ставите себе целью

Улучшение состояния здоровья новорожденных - приведите показатель их

Смертности и т.д.

Что содержится в этой части

В первую очередь, определите, какие именно факты или статистика были бы

полезны вашему проекту. Убедитесь в точности ваших данных. Информация,

Однако, не должна быть слишком общего характера, ибо она не будет служить

Убедительным аргументом. Информация, которая не соответствует деятельности вашей организации или проекту, окажется бесполезной.

Во-вторых, обнадежьте читателя. Картина, изображенная вами, должна вселять надежду. В противном случае, донор сочтет ваш проект нецелесообразным для финансирования. Текст не должен быть построен на эмоциональных предложении-ях. Аргументированные, логически связанные соображения убедят донора в том, что ваши надежды относительно результатов проекта являются реалистичными и не основываются лишь на предположениях.

Определите, нужно ли особо подчеркнуть остроту проблемы. Вы ожидаете вызвать у донора заинтересованность вашим проектом, потому как:

• проблема, которую вы собираетесь решить, острее в сравнении с другими

Или

• пути решения проблемы, которые вы предлагаете донору, целесообразнее

По сравнению с подходами, представленными в других проектах.

Тут приведен пример, который устанавливает определенный баланс между этими двумя моментами и является весомым: «Применение наркотиков является национальной проблемой. Ежедневно погибают дети из-за передозировки наркотиков. В Южном Бронксе эта проблема стоит острее, чем в другом месте.          Это – эпидемия. Поэтому, наша превентивная программа обретает большую значимость для Южного Бронкса, чем для любого другого района.»

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Задачи являются измеряемым результатом проекта. Они обуславливают ваши

Методы. Задачи проекта должны быть ощутимыми, специфичными, конкретными, измеримыми и достигаемыми в определенном отрезке времени.

Цель вашего проекта должна состоять в решении поставленной проблемы.

Поэтому, цели и задачи проекта должны быть связаны с предыдущей главой, т.к.

Там описаны пути решения данной проблемы.

Задачи могут быть сформулированы на уровнях поведения, выполнения, процесса и выполнения:

Поведение – относится к деятельности человека.

Пример: 50 детей из 70 участвующих будут обучены плаванию.

Выполнение – определенное поведение на уровне определенного выполнения осуществится в определенный период времени.

Пример: 50 детей из 70 участвующих научатся плаванию в течение 6 месяцев

И пройдут тест по плаванию, который будет организован Красным Крестом.

Процесс. Как происходит определенное явление.

Пример: мы осуществим документацию методов обучения и определим из них наиболее успешные.

Продукт – ощутимые результаты.

Пример: Будет создан учебник, примененный в будущем в программах обучения плаванию детей данной возрастной группы и уровня подготовки.

Вам потребуется целый ряд (общих) целей и (специфичных) задач.

Начните с целей, которые являются общими, долгосрочными и широкомасштабными.

Исходя из них, сформируйте специфичные задачи, которые будут проверяемы,

Измеряемы, завершаемы и определены во времени. Например, «сокращение

Уровня безграмотности» является целью, а «обучение 20 клиентов основным

Навыкам грамотности до 2 марта» является задачей.